پیشتازی خارجی‌ها از پیمانکاران ایرانی در مدیریت هزینه پروژه‌های نفتی

مدیرعامل شرکت نفت خبر داد:  پیشتازی خارجی‌ها از پیمانکاران ایرانی در مدیریت هزینه پروژه‌های نفتی ۳ روش IPC، EPCF و بیع متقابل در سبد توسعه میادین مشترک مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران از ارایه تعدادی از میدان‌های کشور به روش بیع متقابل و EPCF (مهندسی، تأمین، ساخت و تأمین منابع مالی) در آینده نزدیک خبر […]

مدیرعامل شرکت نفت خبر داد:

 پیشتازی خارجی‌ها از پیمانکاران ایرانی در مدیریت هزینه پروژه‌های نفتی

۳ روش IPC، EPCF و بیع متقابل در سبد توسعه میادین مشترک

مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران از ارایه تعدادی از میدان‌های کشور به روش بیع متقابل و EPCF (مهندسی، تأمین، ساخت و تأمین منابع مالی) در آینده نزدیک خبر داد و گفت: میدان‌های مشترک در قالب مدل جدید قراردادهای نفتی ارایه خواهد شد.

به گزارش مناقصه‌مزایده، علی کاردر در آیین تودیع و معارفه مدیرعامل پتروپارس با بیان این که ۳ مدل قراردادی برای حوزه‌های توسعه‌ای و میدان‌های جدید در نظر گرفته شده است که بر این اساس توسعه برخی میدان‌ها به شرکت‌های ایرانی سپرده می‌شود، تصریح کرد: پروژه‌هایی که قرار است منابع مالی آن از طریق شرکت ملی نفت ایران تأمین شود حجم آن زیاد نیست و به‌طور عموم در بخش تولید و نگهداشت نفت متمرکز است.

وی ضمن قدردانی از شرکت پتروپارس برای اجرای مگاپروژه فاز ١٢ پارس جنوبی بر ضرورت توجه به زمان و هزینه در پروژه‌های نفت و گاز کشور تأکید کرد و با یادآوری این که زمانی گمان می‌کردم استفاده از واژه Fail (موفق نشدن) در عرصه بین‌المللی به معنای پایان نیافتن پروژه است، تصریح کرد: استفاده از این واژه در ادبیات بین‌المللی به معنای پایان نیافتن پروژه در زمان مقرر و هزینه معین است.

به گفته کاردر، اگر در پروژه‌های بین‌المللی عامل زمان و هزینه رعایت نشود در فهرست پروژه‌های Fail قرار می‌گیرند.

عضو هیأت مدیره شرکت ملی نفت ایران با بیان این که این ادبیات در ایران قابل اجرا نیست و تا رسیدن به نقطه مطلوب هنوز فاصله داریم، یادآور شد: البته اجرای پروژه از سوی پیمانکاران ایرانی فارغ از بحث اقتصادی آن، سبب به دست آوردن تجربه می‌شود تا با این تجارب و استفاده درست از آن، در اجرای پروژه‌ها به سطح بین‌المللی نزدیک شویم.

کاردر با بیان این که بسیاری می‌پرسند که در مدل جدید قراردادهای نفتی همه نگاه‌ها به مسایل فنی است و بخشی هم مربوط به مسایل نرم‌افزاری است، توضیح داد: اعتقادم این است انتقال فن‌آوری به معنای اجرای پروژه در قیمت تعیین شده و مدت زمان مشخص است یعنی مدیریت زمان در پروژه یکی از تکنولوژی‌هاست که ما به‌طور قطع به آن نیاز داریم و باید مکانیزم آن به ما منتقل شود.

وی با بیان این که شرکت‌های بین‌المللی در این زمینه حرفه‌ای هستند و مراقبت‌های ویژه‌ای از زمان و هزینه می‌کنند به ذکر نمونه‌ای در این زمینه پرداخت و گفت: اخیراً از مدیران شرکت انی که هم اکنون در عراق مشغول فعالیت هستند می‌پرسیدم قیمت تمام شده حفاری یک چاه چه میزان است که گفتند، ۴ میلیون و ٥٠٠ هزار دلار در حالی که این رقم در غرب کارون ١٢ میلیون و ٥٠٠ هزار دلار است.

مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، مدت زمان اجرای حفاری یک چاه از سوی شرکت انی ایتالیا را ٣٥ و در ایران را ١٢٠ روز عنوان و تصریح کرد: زمان و هزینه همان فن‌آوری است؛ این نگاه که کار به پایان برسد، عالیست ولی کفایت نمی‌کند و نباید راضی بود و باید سعی کرد به نقطه مطلوب در سطح بین‌المللی برسیم.

کاردر با بیان این که شرکت پتروپارس باید به این سمت حرکت و در عرصه بین‌المللی فعالیت کند، افزود: بنابراین خواهش من این است این شرکت در یک جا ثابت نماند و سعی و تلاششان این باشد که روبه جلو حرکت کنند.

وی با اشاره به این که بنیان پتروپارس به خوبی گذاشته شده است و نگاه بلندمدت برای تأسیس این شرکت وجود داشت، افزود: ساختار این شرکت به گونه‌ای طراحی شد که در این سال‌ها به خوبی توانست پروژه‌‌ها را اجرا کند.

عضو هیأت مدیره شرکت ملی نفت ایران با بیان این که اجرای مگاپروژه‌ای همانند فاز ١٢ پارس جنوبی کار سختی است و تلاش ویژه می‌خواهد، یادآور شد: کار ویژه‌ای در فاز ١٢ پارس جنوبی انجام شد ضمن این که تأکید می‌کنم ساختار پتروپارس نیز در به‌دست آوردن این موفقیت نقش داشته است.

طراحی، مهندسی، تأمین کالا، ساخت و راه‌اندازی فاز ١٢ به‌طور کامل از سوی متخصصان ایرانی انجام شده است و بیش از ١٤٥ میلیون نفر- ساعت کار مستقیم در بخش‌های مختلف این پروژه صورت گرفته است. همچنین فاز ١٢ بزرگ‌ترین پالایشگاه گازی را در کشور و منطقه خاورمیانه دارد.

وی با اشاره به این که پتروپارس با اجرای طرح توسعه فاز ۱۲ پارس جنوبی منشأ خدمات بسیاری برای کشور بوده است، افزود: برای دستیابی به جایگاه برتر و حضور در عرصه بین‌الملل باید در اجرای پروژه‌ها بی‌همتا باشیم و انتظارات را در سطح بین‌الملل برآورده کنیم.

مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران بر استفاده از نیروهای حرفه‌ای، کارشناسی و جوان تأکید کرد و گفت: تا زمانی که فرصت باقی است باید از نیروهای جوان در سیستم استفاده کنیم و آنوقت می‌توان با خیال آسوده از سیستم رفت.

 

میدان گازی فاز ١٢ واقع در بلوک جنوب شرقی حوزه گازی پارس جنوبی و حاشیه خط مرزی با کشور قطر با مساحتی حدود ٢٠٦ کیلومتر مربع است که گاز طبیعی خشک آن ٢١ تریلیون فوت مکعب برآورد می‌شود.