مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب کاهش ۷۰ درصد هزینه خوردگی تأسیسات و خطوط لوله مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، ضمن تشریح برنامهها و اقدامات این شرکت به منظور کنترل خوردگی در تأسیسات و خطوط لوله، گفت: میتوان هزینههای خوردگی را با بهکارگیری روشهای پیشگیرانه و اتخاذ رویکردهای مناسب تا حدود ۷۰ درصد کاهش […]
مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب
کاهش ۷۰ درصد هزینه خوردگی تأسیسات و خطوط لوله
مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، ضمن تشریح برنامهها و اقدامات این شرکت به منظور کنترل خوردگی در تأسیسات و خطوط لوله، گفت: میتوان هزینههای خوردگی را با بهکارگیری روشهای پیشگیرانه و اتخاذ رویکردهای مناسب تا حدود ۷۰ درصد کاهش داد. به گزارش مناقصهمزایده، علیرضا دانشی؛ در بیستمین کنگره خوردگی ایران که به صورت آنلاین برگزار شد، اظهار کرد: خوردگی هزینههای بالایی را به دنبال دارد. تقریباً تمامی فلزات و عمده قطعات و تجهیزات در شرایط خورنده آسیبپذیر هستند و حتی فولادهای زنگ نزن نیز در محیطهای خاصی دچار تخریب میشوند. وی افزود: هزینههای مستقیم خوردگی مانند تخریب و از بین رفتن قطعات، هزینههای جایگزینی، تعمیر و همچنین هزینههای غیرمستقیم مانند تخریب محیطزیست، توقف تولید و هدررفت محصولات در صنایع بالا است از اینرو، هر تلاشی که بتوانیم برای کاهش میزان این هزینهها انجام دهیم را عملی میکنیم و در واقع به اقتصاد طرحها و پروژهها کمک کردهایم. مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، با اشاره به حادثه بوپال هند که به دلیل خوردگی مخزن رخ داده بود، گفت: در این حادثه بیش از سه هزار و ۵۰۰ نفر از مردم بوپال جان خود را از دست دادند. در کشور ما نیز موارد متعددی از پدیده خوردگی در صنایع نفت و گاز رخ داده است. بنابراین پرداختن به مقوله خوردگی و توجه ویژه به آن باید مدنظر همگان قرار بگیرد. دانشی؛ با اشاره به راهکارهای کاهش هزینههای خوردگی، عنوان کرد: مطالعات متعددی در نقاط مختلف دنیا انجام شده و نشاندهنده این است که میتوان هزینههای خوردگی را با بهکارگیری روشهای پیشگیرانه و اتخاذ رویکردهای مناسب تا حدود ۷۰ درصد کاهش داد. وی با اشاره به اینکه چنین مطالعاتی در ایران صورت نگرفته است، افزود: میزان هزینههای خوردگی در ایران مشابه اغلب کشورهای دیگر بین سه تا پنج درصد تولید ناخالص داخلی کشور برآورد میشود، اگر تولید ناخالص داخلی ایران را حدود ۶۰۰ میلیارد دلار در سال درنظر بگیریم بر مبنای سه درصد حدود ۱۸ میلیارد دلار در سال هزینه خوردگی خواهد بود. مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، ادامه داد: در صنایع بالادستی و در مقوله تأسیسات و با توجه به روند افزایش بهرهوری از میادین نفتی و افزایش میزان برش آب همراه نفت و ترکیبات خورنده با مشکل خوردگی مواجه هستیم و باید با تغییر رویکردها، اصلاح نگرشها و تدوین استراتژیهای مدیریتی سعی بر مرتفع کردن آن کرد. وی با اشاره به برخی از راهکارها و استراتژیها برای مدیریت خوردگی، گفت: پیادهسازی برنامه مدیریت خوردگی، شناسایی ریسکها و خوردگیهای محتمل هر تجهیز، آگاهی از هزینههای بالای خوردگی، افزایش آموزش و مهارت کارمندان به منظور شناخت و شناسایی روشهای کنترل خوردگی و بازنگری در فرآیند طراحی تأسیسات با رویکرد کاهش خوردگی از جمله اقداماتی است که میتوان در این خصوص انجام داد. مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، خاطرنشان کرد: شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با توجه به گستردگی و حجم بالای خطوط لوله و تأسیسات عظیم در چند استان و قدمت این تأسیسات، فعالیتهای مختلفی از جمله تدوین برنامه جامع پایش و ارزیابی وضعیت خطوط لوله از طریق روشهایی همچون توپکرانی هوشمند و ارزیابی مستقیم، حصول اطمینان از انتخاب مناسب مواد در پروژههای جدید، استفاده از فرآیندهای نوین پوشش دهی، ارزیابی و تحلیل مطالعات ریسک و… را در برنامه دارد. وی با بیان اینکه تمام تلاش مان بر این است که خوردگی در تأسیسات را به حداقل ممکن برسانیم، بیان کرد: امیدواریم تعاملات فی مابین صنعت و دانشگاه خصوصاً در شرایط خاص تحریم در جهت بهبود وضعیت موجود گسترش پیدا کند و مراکز علمی-تحقیقی و فناوری ویژهای مختص به خوردگی ایجاد شود تا بتوانیم خود را در مرز دانش قرار دهیم.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
دیدگاه بسته شده است.