عضو کمیسیون انرژی مجلس، با بیان اینکه باید مدیریت ناکارآمد در داخل را عامل اصلی عدم تبدیل تفاهم‌نامه‌ها به قرارداد در حوزه نفت و گاز دانست، گفت: مدیران باید جهت افزایش قراردادهای برون‌مرزی در حوزه نفت و گاز و جذب سود و سرمایه در داخل کشور با تغییر شیوه مدیریتی خود بروکراسی اداری را کاهش […]
عضو کمیسیون انرژی مجلس، با بیان اینکه باید مدیریت ناکارآمد در داخل را عامل اصلی عدم تبدیل تفاهم‌نامه‌ها به قرارداد در حوزه نفت و گاز دانست، گفت: مدیران باید جهت افزایش قراردادهای برون‌مرزی در حوزه نفت و گاز و جذب سود و سرمایه در داخل کشور با تغییر شیوه مدیریتی خود بروکراسی اداری را کاهش دهند. هادی بیگی‌نژاد؛ با اشاره به راهکارهای تبدیل تفاهم‌نامه‌ها به قرارداد در حوزه نفت و گاز، گفت: آنچه که تفاهم‌نامه را به قرارداد تبدیل می‌کند ایجاد رغبت در سرمایه‌گذار با افزایش جذابیت‌های مالی است، همچنین باید با کاهش بروکراسی اداری و دریافت تمامی مجوز‌ها قبل از انعقاد تفاهم‌نامه تنها مشکل را به جذب پول و سرمایه تقلیل داد چراکه که در این شرایط کشورهای دیگر به سرمایه‌گذاری رغبت پیدا می‌کند اما معمولاً باوجود تمایل سرمایه‌گذار به سرمایه‌گذاری هنوز مشکلاتی همچون دریافت مجوز‌ها حل نشده لذا این بروکراسی اداری سبب می‌شود آن‌‌ها عطای ادامه همکاری را به لقایش ببخشند. نماینده مردم ملایر در مجلس شورای اسلامی، ادامه داد: تفاهم‌نامه‌های منجر به قرارداد می‌شوند که مسائل فوق در آن حل شده باشد، درواقع یکی از دلایل اصلی عدم تبدیل تفاهم‌نامه‌ها به قرارداد فراهم نبودن زیرساخت‌‌هاست. عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی، افزود: بسیاری تحریم‌ها را عامل اصلی تبدیل تفاهم‌نامه‌ها به قرارداد می‌دادند در حالی که باید مدیریت ناکارآمد در داخل را عامل این مهم دانست، بنابراین مدیران باید جهت افزایش قراردادهای برون‌مرزی در حوزه نفت و گاز و جذب سود و سرمایه در داخل کشور با تغییر شیوه مدیریتی خود بروکراسی اداری را کاهش دهند.
دیدگاه بسته شده است.