گروه انرژی -معاون وزیر نفت، گفت: در واگذاری میادین نفتی برگزاری مناقصه به دلیل زمان کمتر و کوتاهی فرآیند از مذاکره بهتر است. به گزارش مناقصه‌مزایده، محسن خجسته‌مهر؛ در نشست «توسعه میادین نفت و گاز و افزایش تولید از طریق بهبود فضای کسب‌وکار» در حاشیه بیست‌وهفتمین نمایشگاه بین‌المللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی، افزود: وقتی […]
گروه انرژی -معاون وزیر نفت، گفت: در واگذاری میادین نفتی برگزاری مناقصه به دلیل زمان کمتر و کوتاهی فرآیند از مذاکره بهتر است. به گزارش مناقصه‌مزایده، محسن خجسته‌مهر؛ در نشست «توسعه میادین نفت و گاز و افزایش تولید از طریق بهبود فضای کسب‌وکار» در حاشیه بیست‌وهفتمین نمایشگاه بین‌المللی نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی، افزود: وقتی می‌گوییم صنعت نفت را ایرانی کنیم، یعنی شما شرکت‌های اکتشاف و تولید، این کار را انجام دهید و این یعنی شما مهم هستید و اگر شما نبودید تحریم‌ها سهمگین‌تر بود. مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، بیان داشت: شرکت‌های اکتشاف و تولید از راهبردهای اصلی صنعت نفت شناخته می‌شوند. وی با بیان اینکه مشکل ما منابع مالی نیست و مشکل در میزان جذب منابع مالی است، تأکید کرد: جذب منابع مالی بدان معناست که صورت وضعیت نداریم و سرمایه‌گذار نقش جدی در توسعه دارد. خجسته‌مهر؛ ادامه داد: از دو دهه پیش به دنبال مدیریت قوی برای اجرای پروژه‌ها و ارتقای مدیریت نفت و گاز بودیم که اکنون وضع بهتر شده است، اما تا رسیدن به مرحله تکامل فاصله داریم. در این راستا پیمانکاران می‌توانند نقش مهمی ایفا کنند تا مستقل از محیط داخلی کشور در محیط‌های بین‌المللی کار کنیم. وی گفت: باید آن‌قدر قوی باشیم که یک شرکت اکتشاف و تولید ادعا کند، می‌تواند یک دکل را به خارج از مرز‌ها برده و به‌کار گیرد. پس نباید خیلی به دولت متکی بود، بلکه باید ریسک‌های مربوطه را محاسبه و سپس مدیریت کرد. خجسته‌مهر؛ با اشاره به حضور ۲۰۰ شرکت خارجی در نمایشگاه امسال اظهار داشت: دلیل آنکه پارسال ۵۰ شرکت خارجی در نمایشگاه حضور یافت و امسال این عدد به ۲۰۰ شرکت رسید، این است که آن‌ها شرکت‌ها ایرانی را در تراز شرکت‌های بین‌المللی دیده و آمادگی همکاری دارند. وی با بیان اینکه مدل‌های قرارداد در حال تکامل است، توضیح داد: این‌طور نیست که بگوییم همیشه یک الگوی قرارداد وجود دارد و تغییر نمی‌کند، همچنان‌که به مرور مدل قرارداد‌ها تغییر کرد. باید به سمت رفع مشکلات و نقاط ضعف رفت و به نقاط قوت اضافه کنیم. مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، با تأکید بر اینکه باید زمان واگذاری قرارداد‌ها کوتاه شود، به قراردادی اشاره کرد که از زمان مذاکره تا امضاء ۸۰۰ روز به طول انجامید و خاطرنشان‌کرد: به‌طور کلی تسهیل‌گری برای انجام پروژه‌ها انجام و چندین جلسه در کمیسیون اقتصادی دولت برگزار شده است و منتظر تصویب پیشنهاد‌ها در دولت هستیم. وی به قراردادهای ۳۴ بسته‌ای موسوم به EPD/EPC اشاره و اظهار کرد: برخی از این قرارداد‌ها مشکلاتی داشته‌اند و پیمانکاران نمی‌توانند آن را جلو ببرند، از طرف دیگر فرآیند فسخ قرارداد هم چند سال طول می‌کشد؛ به همین دلیل باید راهی پیدا می‌کردیم تا پیمانکاران از مشکلات پیش‌رو به‌صورت قانونی عبور کنند. خجسته‌مهر؛ بیان‌داشت: در همین زمینه تعدیلی برای تعدادی از پروژه‌ها به تأیید وزیر نفت و سازمان برنامه و بودجه رسیده که لازم است شرکت‌ها هم هرچه سریع‌تر الحاقیه را انجام دهند تا از این توقف عبور کنیم. معاون وزیر نفت، تأخیر در اجرای پروژه‌ها را آسیب‌زا دانست و گفت: یکی از دلایل مهم تأخیر در پروژه‌ها، کمبود و ناکارآمد بودن دکل‌های حفاری است که باید پیمانکاران بر آن غلبه کنند. وی اضافه‌کرد: اگر شرکت‌های صاحب صلاحیت توانستند دکل به‌ویژه دکل‌های دریایی بیاورند، ما حاضر به اجاره بلندمدت هستیم؛ برای نمونه اگر کسی دکل دریایی در سقف گنجایش و ظرفیت و نیاز بیاورد، ما حاضر به امضای قرارداد پنج‌ساله هستیم، این یعنی پیمانکار با اجاره به شرط تملیک صاحب یک دکل می‌شود و کمک‌های ما به این صورت و به شکل تمهیدهاست. مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، با بیان اینکه باید طبق قرارداد مطالبات پیمانکاران را پرداخت کرد، یادآور شد: البته پیمانکاران همیشه با ما مدارا کرده‌اند، باید نشست‌هایی برای حل مشکلات برگزار کنیم و ما به‌عنوان کارفرما امور را برای پیمانکاران تسهیل کنیم. در همین راستا برنامه‌ای برای واگذاری تعدادی از میدان‌‌ها همچون برگزاری مناقصه داریم، زیرا زمان مناقصه کمتر از مذاکره است و فرآیند آن نیز کوتاه‌تر می‌شود.
دیدگاه بسته شده است.