مدیرعامل فولادمبارکه، گفت: وقتی صحبت از الگوی ملی بنگاه‌داری است، مهم‌‌ترین مؤلفه تأثیرگذار الگو بودن رهبران سازمان است. سازمان متعالی باید رهبرانی الگو داشته باشد تا بتوانند سازمان را به‌عنوان یک الگو به جامعه معرفی کنند و به‌طور مشخص، امروز ما بر تحقق این راهبرد در فولادمبارکه تمرکز کرده‌ایم. به گزارش مناقصه‌مزایده، محمدیاسر طیب‌نیا؛ در […]
مدیرعامل فولادمبارکه، گفت: وقتی صحبت از الگوی ملی بنگاه‌داری است، مهم‌‌ترین مؤلفه تأثیرگذار الگو بودن رهبران سازمان است. سازمان متعالی باید رهبرانی الگو داشته باشد تا بتوانند سازمان را به‌عنوان یک الگو به جامعه معرفی کنند و به‌طور مشخص، امروز ما بر تحقق این راهبرد در فولادمبارکه تمرکز کرده‌ایم. به گزارش مناقصه‌مزایده، محمدیاسر طیب‌نیا؛ در جلسه اختتامیه ارزیابی تعالی سازمانی این شرکت ضمن قدردانی از زحمات اعضای تیم ارزیابی و مشارکت و همراهی کارکنان شرکت در این فرآیند، اظهار کرد: ارزیابی انجام شده و نگاه واقع‌بینانه تیم ارزیابی فرصت‌های بهتری را برای یادگیری و تعالی فراهم آورده است. امیدواریم بتوانیم با به‌کارگیری یافته‌های تیم ارزیابی در مسیر تعالی هرچه بیشتر سازمان گام‌برداریم. وی تصریح کرد: وقتی صحبت از الگوی ملی بنگاه‌داری است، مهم‌‌ترین مؤلفه تأثیرگذار الگو بودن رهبران سازمان است. سازمان متعالی باید رهبرانی الگو داشته باشد تا بتوانند سازمان را به‌عنوان یک الگو به جامعه معرفی کنند و به‌طور مشخص، امروز ما بر تحقق این راهبرد در فولادمبارکه تمرکز کرده‌ایم. مدیرعامل فولادمبارکه، گفت: در جریان انجام ارزیابی، سازمان به انسجام و زبان مشترک می‌رسد و در مسیر تحقق اهداف به همدلی مضاعفی دست می‌یابد و پس از آن این رفتار‌ها را به فرهنگ‌کاری و سازمانی مبدل می‌کند. خوشبختانه بازخوردهایی که از همکاران در جریان برگزاری فرآیند ارزیابی گرفتیم حاکی از آن است که این راهبرد‌ها بحمدا… در سازمان اجرا شده است. وی عنوان کرد: فارغ از نتایج ارزیابی، از یک‌سو، دفاع منسجم و سازمان‌یافته از رویکرد‌ها و اهداف سازمان در طول یک هفته انجام فرآیند ارزیابی و از سوی دیگر، در کنار هم بودن برای رسیدن به یک هدف مشترک و ایجاد انگیزش و آموزش را می‌توان اهداف اصلی ما از حضور در فرآیند ارزیابی دانست که بسیار ارزشمند است و به نظر می‌رسد با توجه به گزارش‌های واصله تا حدود زیادی در مسیر تحقق این هدف به توفیق رسیده‌ایم. طیب‌نیا؛ خاطرنشان کرد: شرکت کردن در فرآیند جایزه نشان می‌دهد در جایگاهی قرار داریم. اینکه یک تیم حرفه‌ای، با ملاک و معیارهای فراملی، نقاط قوت و قابل‌بهبود سازمان را بررسی می‌کند، مسلماً در تعالی سازمان مؤثر است. گزارش ارزیابان محترم نیز نشان می‌دهد فولادمبارکه در ایجاد شور و نشاط در جامعه، نقش مهمی داشته و این نکته‌ای است که ما به‌درستی طی یکی، دو سال اخیر با قوت در دستور کار خود قرار داده‌ایم و اساساً یکی از رسالت‌های خودمان را تزریق امید و نشاط به جامعه تعریف کرده و آن را مورد تأکید قرار داده‌ایم. وی در همین زمینه، خاطرنشان کرد: باید با همت و تلاش مضاعف به دستاوردهای ارزشمندتری برای کشور دست یابیم و در پی آن، اتفاقات خوبی را که در مجموعه حاصل می‌شود به جامعه منتقل کنیم. طیب‌نیا؛ با اشاره به بازدید مسئولان و اقشار مختلف کشور از فولادمبارکه، گفت: نگاه افراد قبل از حضور در فولادمبارکه نسبت به بعد از بازدید از این دستاورد ارزشمند صنعتی کشور به شکل قابل‌ملاحظه‌ای متفاوت است؛ تاجایی‌که بازدیدکنندگان خود را به‌عنوان سفیری برای اطلاع‌رسانی این دستاورد‌ها مسئول می‌دانند.
ارزیابی شرکت فولادمبارکه توسط سازمان مدیریت صنعتی ایران
در ابتدای جلسه، محمد ناظمی، معاون تکنولوژی شرکت، ضمن تشکر از تمامی همکاران بابت مشارکت در ارزیابی این دوره، به ارائه گزارشی از فرآیند ارزیابی پرداخت و خاطرنشان کرد ارزیابی شرکت فولادمبارکه توسط شش نفر از ارزیابان مجرب سازمان مدیریت صنعتی ایران از تاریخ ۲۶ تا ۳۰ آذرماه با برگزاری ۳۵ جلسه و با مشارکت کارکنان بخش‌های مختلف سازمان انجام شد. در طی این ارزیابی، علاوه بر خطوط تولیدی شرکت، از مهم‌‌ترین پروژه‌های عملیاتی شرکت، نظیر نورد گرم شماره۲ و نیروگاه ۹۰۰ مگاواتی سیکل F، مراکز نوآوری شرکت در دانشگاه صنعتی اصفهان، برخی پروژه‌های در حال ایجاد با همراهی شرکت‌های دانش‌بنیان و ورزشگاه نقش‌جهان بازدید شد.
دیدگاه بسته شده است.