مدیر دارایی‌های فیزیکی شرکت ملی گاز ایران، گفت: برگزاری دوره‌های آموزشی برای رشد و بلوغ سازمانی و یکپارچه‌سازی سامانه‌های مدیریت دارایی فیزیکی، کدینگ کالا، مدیریت پروژه، پیاده‌سازی سامانه هزینه‌یابی پروژه‌ها، توسعه ماژول‌های مدیریت دارایی فیزیکی و…، از مهم‌‌ترین اقدام‌هایی بود که در سه سال فعالیت دولت سیزدهم در این مجموعه به بار نشست. به گزارش […]
مدیر دارایی‌های فیزیکی شرکت ملی گاز ایران، گفت: برگزاری دوره‌های آموزشی برای رشد و بلوغ سازمانی و یکپارچه‌سازی سامانه‌های مدیریت دارایی فیزیکی، کدینگ کالا، مدیریت پروژه، پیاده‌سازی سامانه هزینه‌یابی پروژه‌ها، توسعه ماژول‌های مدیریت دارایی فیزیکی و…، از مهم‌‌ترین اقدام‌هایی بود که در سه سال فعالیت دولت سیزدهم در این مجموعه به بار نشست. به گزارش مناقصه‌مزایده به نقل از شرکت ملی گاز ایران، ابوالفضل وروانی‌فراهانی؛ دراین‌باره توضیح داد: بازآرایی ساختار مدیریت دارایی‌های فیزیکی شرکت ملی گاز ایران نیز که بر مبنای سه مؤلفه هزینه، ریسک و عملکرد است و سبب بهبود عملکرد و کارآیی عملیاتی در طول چرخه عمر داراییها می‌شود، از مهم‌‌ترین اقدام‌های این مدیریت در سه سال گذشته است. وی ادامه داد: این موضوع، افزایش قابلیت اطمینان و دسترسی‌پذیری تأسیسات و تجهیزات عملیاتی‌شده را به همراه دارد؛ ضمن آنکه شاهد بهبود فرآیند برنامه‌ریزی و پیش‌بینی، کاهش هزینه‌ها در بلندمدت و افزایش امنیت در زنجیره عرضه انرژی نیز هستیم. مدیر دارایی‌های فیزیکی شرکت ملی گاز ایران، افزود: همچنین ماحصل تدوین دو سند سیاست‌های دارایی فیزیکی و سند برنامه راهبردی مدیریت دارایی فیزیکی شرکت ملی گاز که استقرار و راهبری نظام مدیریت دارایی فیزیکی را به دنبال داشته، تأثیرات مثبتی ازجمله بهبود عملکرد مالی، تصمیم‌های سرمایه‌گذاری آگاهانه، مدیریت ریسک، بهبود تولید و خدمات، توسعه اعتبار و برند، بهبود کارآیی و اثربخشی تجهیزات و سرانجام توسعه متوازن سازمان، متناسب با نیازهای حال و آینده را درپی داشته است. وروانی‌فراهانی؛ اجرای سیاست‌های وزارت نفت در پرهیز از تصدی‌گری و برون‌سپاری فعالیت‌های غیرحاکمیتی به بخش‌خصوصی را از دیگر دستاوردهای این مدیریت در این بازه‌زمانی اعلام و بیان کرد: انجام این مهم، کاهش هزینه‌ها را به دنبال داشته که با تدوین فرآیندهای حاکمیتی و نظارتی لازم و دستورالعمل‌‌ها و استانداردهای عملکردی برای اجرای صحیح استاندارد‌ها و تسهیل‌گری فرآیندهای بازرسی فنی، کیفیت عملکرد بازرسی فنی نیز تضمین شده است. وی در ادامه، تصریح کرد: از آنجا که مدیریت برنامه‌ریزی و ارزیابی دارایی‌های فیزیکی، مأموریت سیاست‌گذاری، برنامه‌ریزی برای استفاده بهینه از داراییها و ارزیابی سیستم‌های استقرار یافته (APM) را برعهده دارد، تدوین الزام‌‌ها و الگوی اجرایی و نقشه اهداف راهبردی مدیریت دارایی‌های فیزیکی شرکت ملی گاز ایران و طرح استقرار مدیریت دارایی‌های فیزیکی در شرکتهای فرعی این شرکت از مهم‌‌ترین اقدام‌های این معاونت طی این دوره در نظر گرفته می‌شود. مدیر دارایی‌های فیزیکی شرکت ملی گاز ایران، با بیان اینکه فعالیت‌های انجام‌شده در زمینه تدوین نقشه اهداف راهبردی مدیریت دارایی‌های فیزیکی و پایلوت‌های استقرار مدیریت دارایی‌های فیزیکی در زنجیره تأمین شرکت ملی گاز از دیگر اقدام‌های این مدیریت بوده است، گفت: افزون‌بر این، طرح‌ریزی مدیریت عملکرد داراییها، ارتقا و بهینه‌سازی مدیریت مواد/قطعات و انبارها، طرح‌ریزی سامانه‌های اطلاعاتی مدیریت ریسک با رویکرد بیمه و ارزش‌گذاری تأسیسات و تجهیزات، شناسایی و به‌کارگیری فرصت‌های مبتنی بر فناوری اطلاعات برای مدیریت عملکرد آنلاین و هوشمند دارایی‌های فیزیکی نیز از دیگر دستاوردهای این مدیریت در دولت سیزدهم بوده است. وروانی‌فراهانی؛ یادآور شد: مأموریت اصلی این مدیریت، بررسی یک پروژه از خلق تجهیز تا محو آن تجهیز است؛ با توجه به اینکه بسیاری از دارایی‌های شرکت ملی گاز ایران در حال پیر شدن هستند، این مدیریت می‌تواند با بازسازی تجهیزات فرسوده، بالا‌ترین ضریب استفاده از تجهیزات در چرخه عمر مطلوب‌شان را برای ما به ارمغان بیاورد.
دیدگاه بسته شده است.