رئیس کمیسیون انرژی مجلس، با تأکید بر لزوم مدیریت متمرکز در صنعت پتروشیمی، گفت: پتروشیمیها برای تکمیل زنجیره ارزش باید هدفگذاری از نقطه آغاز تا دریافت خوراک و تولید محصولات نهایی را تعریف کنند و اگر این نگاه در کشور شکل بگیرد، تحول بسیار خوبی در صنعت پتروشیمی محقق خواهد شد. به گزارش مناقصهمزایده، حجتالاسلام […]
رئیس کمیسیون انرژی مجلس، با تأکید بر لزوم مدیریت متمرکز در صنعت پتروشیمی، گفت: پتروشیمیها برای تکمیل زنجیره ارزش باید هدفگذاری از نقطه آغاز تا دریافت خوراک و تولید محصولات نهایی را تعریف کنند و اگر این نگاه در کشور شکل بگیرد، تحول بسیار خوبی در صنعت پتروشیمی محقق خواهد شد. به گزارش مناقصهمزایده، حجتالاسلام موسی احمدی؛ با اشاره به تعدد هلدینگها و مجموعههای پتروشیمی در کشور، اظهارکرد: هلدینگهای متعدد پتروشیمی در کشور مشغول به تولید هستند که هر کدام زیرمجموعه یک وزارتخانه هستند، بهطور مثال، وزارتخانههای تعاون، کار و رفاهاجتماعی، دفاع و آموزش و پرورش هر کدام دارای هلدینگ پتروشیمی هستند. از طرفی، وزارتخانههای زیادی در کشور در مورد مسائل پتروشیمی بنگاهداری میکنند. احمدی؛ با تأکید بر لزوم همگرایی و همکاری میان هلدینگها و شرکتهای پتروشیمی، افزود: نگاههای متفاوت در صنعت پتروشیمی، چالشی برای پتروشیمیها ایجاد کرده است. این در حالی است که در مورد صنایع پاییندستی نیاز به یک سیاست کلی و متمرکزی است که بتواند برنامهریزی کرده و با تکمیل زنجیره ارزشافزوده از خامفروشی پیشگیری کند؛ به عبارت دیگر، زنجیره ارزش به نحوی چیده شود که از خامفروشی جلوگیری شود. وی ادامه داد: محصولات صنایع مولد باید وارد صنایع پاییندستی شود و تولیدکنندگان در پتروشیمیها محصولات یکدیگر را با هدف ایجاد ارزشافزوده بیشتر تکمیل و تجمیع کنند. رئیس کمیسیون انرژی مجلس، در مورد ضرورت تجمیع هلدینگهای پتروشیمی زیر یک چتر واحد، گفت: وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی در حال انجام کار ارزشمندی است و اعلام کرده که تصمیم دارد فقط به فعالیتهایی که حکمرانی است، بپردازد و کارهای حاکمیتی در وزارتخانه را انجام دهد و بنگاهداری اقتصادی، درآمدزایی و مسائل تولیدی را واگذار کند. احمدی؛ با بیان اینکه اتفاقهای خوبی نیز در این مسیر افتاده و تفاهمهایی منعقد شده است، گفت: پیشنهاد من به وزارتخانههای دیگر این است که آنها نیز خودشان را از این مسائل نجات دهند و حکمرانی، حاکمیت واحد و مدیریت متمرکز برای پتروشیمیها را اعمال کنند. رئیس کمیسیون انرژی مجلس، گفت: مدیران عامل و هیئت مدیره وزارتخانهها در حالحاضر نگاههای متفاوتی به این صنعت دارند. اگر این افراد مقررات را رعایت کنند، با توجه به قوانین خوبی که در مورد پتروپالایشگاهها و پتروشیمیها داریم، این شرکتها میتوانند با توجه به شعار سال مبنی بر «سرمایهگذاری برای تولید»، درآمد، ارزآوری و اشتغالزایی بسیار خوبی را برای کشور داشته باشند.
گروه انرژی -مدیرعامل شرکت ملی پتروشیمی ایران، گفت: صنایع تکمیلی پتروشیمی میتوانند همانند یک اهرم، اشتغالزایی بسیار بالاتری نسبت به صنایع بالادستی ایجاد کنند. به گزارش مناقصهمزایده، حسن عباسزاده؛ در مراسم افتتاحیه نمایشگاه ایرانپلاست، ضمن تشریح جایگاه صنعت پتروشیمی در اقتصاد کشور، افزود: نمایشگاه امسال فرصتی برای عبور از رویکردهای مقطعی گذشته و حرکت به […]
مدیر توسعه صنایع پاییندستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی، با برشمردن چالشهای صنایع پاییندستی به نقش صنعت پتروشیمی برای عبور از این موانع تأکید کرد. به گزارش مناقصهمزایده، محمد متقی؛ به چالشهای حکمرانی در صنایع پاییندستی اشاره و اظهار کرد: در این اکوسیستم، ۱۰ تا ۱۱ بازیگر اصلی شامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، وزارت نفت، وزارت […]
دستیار ویژه معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی، با بیان اینکه تا پایان برنامه هفتم باید ظرفیت اسمی کل این صنعت به ۱۳۱٫۵ میلیون تُن برسد، گفت: منابع مالی مورد نیاز این پروژهها ۲۴ میلیارد دلار برآورد شده که برای تأمین آن طراحی مدلهای نوآورانه ضروری است. به گزارش ایرنا، افشین غلامعلیپور؛ رمز دوام و […]
مدیر سرمایهگذاری شرکت ملی صنایع پتروشیمی، با تأکید بر سرمایهگذاری هدفمند و واجد ایجاد ارزشافزوده برای کشور، اولویتهای این صنعت را توسعه زنجیره ارزش و اجرای طرحهای برنامه هفتم توسعه و تکمیل طرحهای نیمهتمام دانست و گفت: مجموع سرمایهگذاری لازم برای ۱۴۴ طرح پتروشیمی دارای مجوز را حدود ۱۰۰ میلیارد دلار اعلام میکند. به گزارش […]
دیدگاه بسته شده است.