رئیس کمیسیون انرژی مجلس، با تأکید بر لزوم مدیریت متمرکز در صنعت پتروشیمی، گفت: پتروشیمیها برای تکمیل زنجیره ارزش باید هدفگذاری از نقطه آغاز تا دریافت خوراک و تولید محصولات نهایی را تعریف کنند و اگر این نگاه در کشور شکل بگیرد، تحول بسیار خوبی در صنعت پتروشیمی محقق خواهد شد. به گزارش مناقصهمزایده، حجتالاسلام […]
رئیس کمیسیون انرژی مجلس، با تأکید بر لزوم مدیریت متمرکز در صنعت پتروشیمی، گفت: پتروشیمیها برای تکمیل زنجیره ارزش باید هدفگذاری از نقطه آغاز تا دریافت خوراک و تولید محصولات نهایی را تعریف کنند و اگر این نگاه در کشور شکل بگیرد، تحول بسیار خوبی در صنعت پتروشیمی محقق خواهد شد. به گزارش مناقصهمزایده، حجتالاسلام موسی احمدی؛ با اشاره به تعدد هلدینگها و مجموعههای پتروشیمی در کشور، اظهارکرد: هلدینگهای متعدد پتروشیمی در کشور مشغول به تولید هستند که هر کدام زیرمجموعه یک وزارتخانه هستند، بهطور مثال، وزارتخانههای تعاون، کار و رفاهاجتماعی، دفاع و آموزش و پرورش هر کدام دارای هلدینگ پتروشیمی هستند. از طرفی، وزارتخانههای زیادی در کشور در مورد مسائل پتروشیمی بنگاهداری میکنند. احمدی؛ با تأکید بر لزوم همگرایی و همکاری میان هلدینگها و شرکتهای پتروشیمی، افزود: نگاههای متفاوت در صنعت پتروشیمی، چالشی برای پتروشیمیها ایجاد کرده است. این در حالی است که در مورد صنایع پاییندستی نیاز به یک سیاست کلی و متمرکزی است که بتواند برنامهریزی کرده و با تکمیل زنجیره ارزشافزوده از خامفروشی پیشگیری کند؛ به عبارت دیگر، زنجیره ارزش به نحوی چیده شود که از خامفروشی جلوگیری شود. وی ادامه داد: محصولات صنایع مولد باید وارد صنایع پاییندستی شود و تولیدکنندگان در پتروشیمیها محصولات یکدیگر را با هدف ایجاد ارزشافزوده بیشتر تکمیل و تجمیع کنند. رئیس کمیسیون انرژی مجلس، در مورد ضرورت تجمیع هلدینگهای پتروشیمی زیر یک چتر واحد، گفت: وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی در حال انجام کار ارزشمندی است و اعلام کرده که تصمیم دارد فقط به فعالیتهایی که حکمرانی است، بپردازد و کارهای حاکمیتی در وزارتخانه را انجام دهد و بنگاهداری اقتصادی، درآمدزایی و مسائل تولیدی را واگذار کند. احمدی؛ با بیان اینکه اتفاقهای خوبی نیز در این مسیر افتاده و تفاهمهایی منعقد شده است، گفت: پیشنهاد من به وزارتخانههای دیگر این است که آنها نیز خودشان را از این مسائل نجات دهند و حکمرانی، حاکمیت واحد و مدیریت متمرکز برای پتروشیمیها را اعمال کنند. رئیس کمیسیون انرژی مجلس، گفت: مدیران عامل و هیئت مدیره وزارتخانهها در حالحاضر نگاههای متفاوتی به این صنعت دارند. اگر این افراد مقررات را رعایت کنند، با توجه به قوانین خوبی که در مورد پتروپالایشگاهها و پتروشیمیها داریم، این شرکتها میتوانند با توجه به شعار سال مبنی بر «سرمایهگذاری برای تولید»، درآمد، ارزآوری و اشتغالزایی بسیار خوبی را برای کشور داشته باشند.
دستیار ویژه معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی، با بیان اینکه تا پایان برنامه هفتم باید ظرفیت اسمی کل این صنعت به ۱۳۱٫۵ میلیون تُن برسد، گفت: منابع مالی مورد نیاز این پروژهها ۲۴ میلیارد دلار برآورد شده که برای تأمین آن طراحی مدلهای نوآورانه ضروری است. به گزارش ایرنا، افشین غلامعلیپور؛ رمز دوام و […]
مدیر سرمایهگذاری شرکت ملی صنایع پتروشیمی، با تأکید بر سرمایهگذاری هدفمند و واجد ایجاد ارزشافزوده برای کشور، اولویتهای این صنعت را توسعه زنجیره ارزش و اجرای طرحهای برنامه هفتم توسعه و تکمیل طرحهای نیمهتمام دانست و گفت: مجموع سرمایهگذاری لازم برای ۱۴۴ طرح پتروشیمی دارای مجوز را حدود ۱۰۰ میلیارد دلار اعلام میکند. به گزارش […]
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، با تأکید بر ضرورت تأمین خوراک پایدار، گفت: برای رفع چالشها و استفاده کامل از ظرفیتهای صنعت پتروشیمی به حدود ۱۸ میلیارد دلاری سرمایهگذاری نیاز است. به گزارش مناقصهمزایده به نقل از شرکت ملی صنایع پتروشیمی، حسن عباسزاده؛ اظهار کرد: هماکنون، ظرفیت نصبشده صنعت پتروشیمی در کشور حدود ۹۷ میلیون […]
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، با تأکید بر ضرورت بازنگری در مدل توسعه صنعت پتروشیمی، گفت: برای تکمیل کامل زنجیره ارزش و جلوگیری از هدررفت منابع، باید نگاه جامعتری به توسعه یکپارچه صنعت پتروشیمی داشت؛ نگاهی که توازن میان حلقههای زنجیره را رعایت کند و تصمیمهای آن تحتتأثیر ملاحظات مقطعی قرار نگیرد. به گزارش مناقصهمزایده […]
دیدگاه بسته شده است.