پروژه مدیریت دانش در شرکت توزیع نیروی برق کرمانشاه کلید خورد پروژه مدیریت دانش شرکت توزیع نیروی برق استان کرمانشاه با حضور مدیرعامل، معاونین، مدیران شرکت و مشاور پروژه جهاد دانشگاهی استان کرمانشاه در سالن کنفرانس این شرکت آغاز به‌کار کرد. به گزارش مناقصه‌مزایده به نقل از روابط‌عمومی شرکت توزیع نیروی برق استان کرمانشاه، مرادی‌مجد، […]
پروژه مدیریت دانش در شرکت توزیع نیروی برق کرمانشاه کلید خورد
پروژه مدیریت دانش شرکت توزیع نیروی برق استان کرمانشاه با حضور مدیرعامل، معاونین، مدیران شرکت و مشاور پروژه جهاد دانشگاهی استان کرمانشاه در سالن کنفرانس این شرکت آغاز به‌کار کرد.
به گزارش مناقصه‌مزایده به نقل از روابط‌عمومی شرکت توزیع نیروی برق استان کرمانشاه، مرادی‌مجد، مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق استان کرمانشاه در خصوص مزایای اجرای پروژه مدیریت دانش براساس مدل APO گفت: چارچوب مدیریت دانش براساس مدل APO چارچوبی ساده و جامع براساس ۳ سطح تسهیل‌گرها، فرایندهای دانش و نتایج و دستاوردهاست که هدف آن بهبود عملکرد سازمانی با استفاده از مدیریت دانش است.
مجاهد‌نیا، در خصوص نقش و اهمیت اجرای این پروژه، اظهار داشت: پروژه‌های این چنینی باعث شناسایی منابع و راهکارهای تولید دانش، زمینه‌سازی برای تسهیم دانش و تبدیل آن به توانمندی‌های محوری شرکت و بهبود قابلیت‌های کارکنان از طریق تشویق به یادگیری فردی و سازمانی می‌شود.
سپس آزادی، مشاور پروژه، ضمن بیان توضیحاتی در خصوص لزوم استقرار مدیریت دانش، فازهای اجرای پروژه و تشکیل کارگروه مدیریت دانش، بر نقش حیاتی مدیران ارشد و همکاری مجدانه کلیه کارکنان شرکت در اجرای موفق این پروژه تأکید کرد.
آزادی در ادامه گفت: این پروژه شامل ۴ فاز از جمله شناخت و ارزیابی سطح مدیریت دانش، تدوین ساختار و رویه‌های مدیریت دانش، تشکیل و مدیریت انجمن‌های خبرگی و مستند‌سازی پایگاه دانشی است.
گفتنی است، پروژه مدیریت دانش با محوریت دفتر توسعه مدیریت و تحول اداری شرکت توزیع برق کرمانشاه در سال ۹۶ عملیاتی و به اتمام خواهد رسید.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
دیدگاه بسته شده است.