اسناد مناقصات ۴٫۳۷ میلیارد دلاری، ۲۷ مخزن نفتی آماده است

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب اسناد مناقصات ۴٫۳۷ میلیارد دلاری، ۲۷ مخزن نفتی آماده است عبور ۴۰ شرکت از فیلتر ارزیابی‌های فنی و مالی گروه انرژی- شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب یکی از شاهراه‌های اصلی صنعت نفت در توسعه میادین و به ثمر رساندن مخازنی است که با چیدن نقشه‌های فنی و ارایه طرح‌های […]

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب

اسناد مناقصات ۴٫۳۷ میلیارد دلاری، ۲۷ مخزن نفتی آماده است

عبور ۴۰ شرکت از فیلتر ارزیابی‌های فنی و مالی

گروه انرژی- شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب یکی از شاهراه‌های اصلی صنعت نفت در توسعه میادین و به ثمر رساندن مخازنی است که با چیدن نقشه‌های فنی و ارایه طرح‌های مطالعاتی سعی در شکوفایی آن قطعه از زمین‌های طلایی نفتخیز را دارد. درحال حاضر این شرکت با وارد شدن به دو فاز جدید اجرایی بسیار خبرساز شده است.

به گزارش مناقصه‌مزایده، با توجه به این‌که نوسازی و بازسازی تأسیسات بخش تولید نفت و گاز به‌عنوان یکی از اولویت‌های تعریف شده وزارت نفت است؛ برای محقق شدن آن برنامه‌هایی تدوین شده تا براین اساس اقدامات اجرایی آن انجام شود. با توجه به این مهم شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب نخستین فاز اجرای طرح نوسازی و بازسازی تأسیسات روسطحی را، استارت زده است.

مدیرعامل شرکت مناطق نفتخیز جنوب پیشتر در گفت‌و‌گویی که با خبرنگار مناقصه‌مزایده داشت براین مهم تأکید کرده بود که اولویت بازسازی تجهیزات صنعت نفت در شرکت منطقه نفتخیز جنوب مربوط به تأسیساتی است که قدمت و طول عمر بیشتری نسبت به سایر تجهیزات دارند، بنابراین کار نوسازی را از قدیمی‌ترینشان شروع خواهیم کرد.

بیژن‌عالیپور در پاسخ به این سؤال که مسابقه انتخاب مشاوران در چه مرحله‌ای قرارداد، تصریح کرده بود: شرح نیاز و خدمات تأسیسات و واحدهای عملیاتی براساس فرجه یک ماه‌های که به شرکت مناطق نفتخیز جنوب داده شده بود در قالب یک پکیج به معاونت مهندسی و پژوهشی وزارت نفت ارسال شد تا به اتفاق شرکت مهندسی ساختمانی نفت ایران ظرف ۷ ماه لیست را تهیه کنند؛ بنابراین بعد از تدوین شرح نیاز و خدمات و انجام مطالعات، مجموعه نفت خود را جهت انتخاب مشاوران آماده خواهند کرد.

اما فاز دیگر قراردادهای جدید نفتی که توسط این شرکت جهت توسعه میادین به مرحله ثبت و نهایی شدن می‌رسد؛ فازی که برای صنعت نفت بسیار مهم و حایز اهمیت است. مناقصاتی که از قبل این قرارداد‌ها برگزار خواهند شد تکلیف طلایی‌‌ترین نقاط نفتی ایران را مشخص یکسره می‌کند. هرچند در وعده‌های برگزاری مناقصات کمی پس و پیش شده است اما براساس آنچه عالی‌پور به خبرنگار ما گفته است یک تا دو میدان از میادین مناطق نفتخیز در قالب قراردادهای جدید نفتی قرار است که تا پایان سال به مناقصه برود و اینگونه طلسم مناقصات مناطق نفتخیز جنوب شکسته شود.

در همین اثنا زمزمه‌هایی به گوش می‌رسد که براساس آن بیش از هزاران صفحه اسناد مناقصه مربوط به عملیات اجرایی سطح‌الارضی، تحت‌الارضی، برآوردهای مالی و هزینه‌ای و… تهیه شده و هر یک از مخزن‌های مورد نطر برای برگزاری مناقصه آماده هستند.

بیژن‌عالی‌پور با بیان این‌که شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب از پیمانکاران مشتاق مشارکت و سرمایه‌گذاری در اجرای پروژه‌های بالادستی صنعت نفت همراه با دو بخش «میدان محور» و «عملیات محور» تفکیک می‌شود.

به گفته وی، فعالیت‌های «میدان محور» مربوط به توسعه ۴ میدان کرنج، پارسی، رگ سفید و شادگان براساس مدل جدید قراردادهای مناطق نفتخیز است و از این میان تکلیف دو میدان کرنج و شادگان به زودی مشخص می‌شود.

سرمایه‌گذاری ۴٫۳۷ میلیارد دلاری در راه ۲۷ مخزن نفتی

عالی‌پور گفت: براساس برنامه‌ریزی‌های انجام شده، ۲۷ مخزن مناطق نفتخیز در طول دو سال و با صرف هزینه بیش از ۴٫۳۷ میلیارد دلار، در چارچوب مدل جدید قراردادی عملیات محور (Job Based) و مدل قراردادهای EPCF و EPDF توسعه می‌یابد و با انجام عملیات سطح‌الارضی و تحت‌الارض برای نگهداشت و افزایش تولید در این بخش، در مجموع ۶۵۵ هزار بشکه تولید نفت محقق خواهد شد.

وی با بیان این‌که از مجموع ۶۵۵ هزار بشکه ۳۴۲ هزار بشکه مربوط به افزایش تولید و ۳۱۳ هزار بشکه هم مربوط به نگهداشت تولید از این مخازن طی دو سال خواهد بود، تصریح‌کرد: در بخش تحت‌الارضی باید حدود ۲۸۰ حلقه چاه جدید حفاری، صد‌ها عمیات درون چاهی، تعمیری و اقدامات ترمیمی در چاه‌های موجود و حدود ۱۳۰ پروژه سطح‌الارضی هم اجرا شود.

«شادگان» تا پایان بهمن تعیین تکلیف می‌شود

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با بیان این‌که برای توسعه میدان کرنج با کنسرسیوم بین‌المللی پرگس (P.I.C) و شرکت مپنا مذاکره‌هایی دنبال شده است، بیان‌کرد: پس از برگزاری بیش از ۲۰ نشست کارشناسی میان اعضای کارگروه توسعه میادین هیدروکربوری شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با کنسرسیوم بین‌المللی پرگاس (Pergas) و شرکت مپنا، این شرکت‌ها نتیجه مطالعات و طرح خود را با محوریت نحوه افزایش تولید، برآورد میزان سرمایه‌گذاری و به‌روزرسانی تأسیسات سطح‌الارضی، در مهرماه امسال در چارچوب برنامه‌ای رسمی به مدیران ارشد مناطق نفتخیز جنوب تحویل دادند.

عالی‌پور ادامه‌داد: پس از بررسی این طرح در مدیریت فنی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، طرح نهایی توسعه میدان کرنج که برگرفته از دو طرح دریافتی جدید و طرح توسعه موجود شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب است، در هفته‌های اخیر به شرکت‌های یادشده تحویل داده شد. خوشبختانه طرح نهایی مورد توافق شرکت‌های طرف مذاکره واقع شد. این شرکت‌ها محاسبات اقتصادی خود را بر روی طرح نهایی تحویل دادند و مذاکرات قراردادی مورد نظر در هفته‌های اخیر آغاز شده است و تا پیش از پایان دی‌ماه امسال، مذاکرات قراردادی کرنج نهایی و پس از آن قرارداد توسعه آن امضا خواهد شد.

وی همچنین با بیان این‌که مطالعات میدان شادگان هم با هدف ارایه طرح جامع توسعه میدان (MDP) از سوی دو شرکت روسی تات نِفت و زاروبژنِفت و شرکت‌های ایرانی پاساردگاد و تنکو، به پایان رسیده است، ادامه‌داد: شرکت پاسارگاد نتیجه مطالعات خود را در هفته جاری به شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب ارایه می‌کند و به زودی مذاکره‌های قراردادی با این شرکت‌های روسی و ایرانی ادامه می‌یابد و پس از بررسی کامل طرح‌های پیشنهادی آنها، مذاکرات قراردادی توسعه شادگان با شرکتی که بهترین پیشنهاد را داشته است، تا پیش از نیمه زمستان (بهمن‌ماه) امسال نهایی می‌شود.

رکوردزنی مناطق نفتخیز در فعالیت‌های نفتی

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با تشریح حجم گسترده فعالیت‌های انجام شده برای تهیه طرح توسعه ۲۷ مخزن مناطق نفتخیز، با بی‌سابقه خواندن فعالیت‌های انجام شده در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب در طول ۳ ماه گذشته برای تهیه طرح توسعه تک‌تک این ۲۷ مخزن و تهیه اسناد مناقصه‌های مربوط، توضیح داد: بیش از هزاران صفحه اسناد مناقصه مربوط به عملیات اجرایی سطح‌الارضی، تحت‌الارضی، برآوردهای مالی و هزینه‌ای و… تهیه شده و هر یک از مخزن‌های مورد نظر برای برگزاری مناقصه آماده است.

عالی‌پور با بیان این‌که حجم فعالیت‌های انجام شده در چند ماه اخیر و نهایی‌سازی طرح توسعه ۲۷ مخزن در تاریخ صنعت نفت بی‌سابقه است، توضیح‌داد: این حجم کار سنگین در این بازه زمانی در سطح شرکت ملی نفت ایران نمونه ندارد و بی‌سابقه بوده است، به‌طوری‌که تیم اجرایی مربوط به این امور به‌طور میانگین روزانه ۱۲ تا ۱۶ ساعت کار می‌کردند.

وی با بیان این‌که در ماه‌جاری نیز یک تیم توانمند داخلی به عنوان مشاور حقوقی، قراردادی، مالی در کنار تیم شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب همکاری کرده است، گفت: نتیجه فعالیت‌های شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب در باره توسعه ۲۷مخزن در چارچوب مدل جدید قراردادی عملیات محور (Job Based) و قراردادهای EPCF و EPDF در چارچوب نامه و گزارشی که به امضای مدیرعامل رسیده و برای مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران و وزیر نفت و همچنین برای مدیریت برنامه‌ریزی تلفیقی شرکت ملی نفت ایران ارسال شده است.

حذف ۲۸ شرکت از دور ارزیابی‌ها

وی گفت: از مجموع ۶۸ شرکتی که برای مشارکت در طرح‌های مناطق نفتخیز متقاضی بودند، پس از ارزیابی‌های دقیق فنی، مالی، سابقه اجرایی و… ۴۰ شرکت در Vendor List شرکت‌های تأیید صلاحیت شده شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب قرار گرفتند.

 

به گفته مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، نتیجه این بررسی‌ها در چارچوب نامه‌ای برای معاون امور مهندسی، پژوهش و فناوری وزارت نفت، مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران و وزیر نفت ارسال و شرکت‌هایی که هم‌اکنون برای مشارکت در پروژه‌های بالادستی صنعت نفت و تأمین مالی این پروژه‌ها، آمادگی دارند، از طرف این سازمان مشخص شدند.