مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی نمی‌توان در یک شرکت سرآمد به روش‌های سنتی تکیه کرد معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی کلید موفقیت و سلامتی صنعت پتروشیمی را در گرو منابع انسانی دانست و گفت: در یک شرکت سرآمد نمی‌توان به روش‌های سنتی تکیه کرد. به گزارش مناقصه‌مزایده به نقل از وزارت نفت، سیدرضانوروززاده در آیین […]
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی
نمی‌توان در یک شرکت سرآمد به روش‌های سنتی تکیه کرد
معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی کلید موفقیت و سلامتی صنعت پتروشیمی را در گرو منابع انسانی دانست و گفت: در یک شرکت سرآمد نمی‌توان به روش‌های سنتی تکیه کرد.
به گزارش مناقصه‌مزایده به نقل از وزارت نفت، سیدرضانوروززاده در آیین هشتمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی اظهارکرد: امروز اکثر کشورهای پیشرفته دنیا با تکیه بر مدل‌های علمی، جوایزی را در سطح منطقه‌ای و ملی ایجاد کرده‌اند که محرک سازمان‌ها در کسب‌وکار، رشد و ثروت‌آفرینی است.
وی استفاده از الگوهای علمی روزآمد دنیا را خطوط راهنمایی برای ارزیابی شرکت‌ها دانست و افزود: شرکت‌ها با اجرای این مدل‌ها، ضمن شناسایی و رفع نقاط ضعف، در مسیر سرآمدی گام برمی‌دارند.
معاون وزیر نفت با اشاره به سرعت بالای پیشرفت فناوری به ویژه در صنعت پتروشیمی گفت: تغییر ماهیت تقاضای مشتریان، تشدید رقابت میان سازمان‌ها و تغییرات فناوری سبب شده شرکت‌ها به‌طور مدام به سمت رقابت‌پذیری حرکت کنند.
نوروززاده، با بیان این که استفاده از سیستم‌های مدیریتی جدید همچون الگوی جایزه تعالی، به شرکت‌ها و سازمان‌ها برای چابکی بالاتر و موفقیت بیش‌تر در دنیای رقابتی امروز کمک شایانی می‌کند، گفت: حرکت به سوی ایجاد سازمان‌هایی که از سرعت و انعطاف بالایی در پاسخ به محیط متغیر، ناپایدار و پیش‌بینی‌ناپذیر برخوردارند، حیاتی است.
مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی تصریح‌کرد: مدیران باید برای شرکت خود، چشم‌انداز روشن، اهداف میان‌مدت و بلندمدت و راهبرد لازم برای دستیابی به آن اهداف را تدوین کنند.
نوروززاده گفت: کیفیت و اهداف کیفی متعالی نیازمند تلاش مستمری است که در کوتاه‌مدت حاصل نمی‌شود، بنابراین باید به بهبود مستمر توجه ویژه‌ای کرد.
کارکنان خلاق، لازمه موفقیت در بازار رقابتی
معاون وزیر نفت با اشاره به این که موفقیت در بازار رقابتی موجود به‌کارکنان خلاق نیاز دارد، اظهارکرد: در مدل تعالی جایزه تعالی نیز به مفهوم خلاقیت و نوآوری توجه شده است.
وی تصریح‌کرد: برای ورود به رقابت‌های جهانی، باید از الگوهای رفتاری مدیریت نوین استفاده کرد.
نوروززاده با اشاره به اهمیت فرایندنگری و بازنگری فرایندهای کاری گفت: محصول با کیفیت و تولید مداوم در صنعت پتروشیمی حاصل پایش مداوم فرایندهای کاری است.
وی تأکیدکرد: در یک شرکت سرآمد نمی‌توان به روش‌های سنتی تکیه کرد.
معاون وزیر نفت با اشاره به نخستین دوره برگزاری جایزه تعالی صنعت پتروشیمی در سال۸۹، افزود: این مدل با هدف ایجاد فضای رقابتی برای استقرار سیستم‌های نوین مدیریتی و فراهم کردن زمینه مناسب برای معرفی و به اشتراک گذاشتن تجربه‌های موفق به سازمان‌ها برگزار می‌شود.
نوروززاده با تأکید بر لزوم جایگاه ویژه منابع انسانی در جایزه تعالی تصریح‌کرد: کلید موفقیت و سلامتی این صنعت در گرو منابع انسانی است.
به گفته وی، مدل تعالی سازمانی براساس ۸ مفهوم بنیادین حول محور نیروی انسانی بنا شده است که شامل موفقیت از طریق استعداد کارکنان، به خدمت گرفتن خلاقیت و نوآوری، مدیریت با چابکی و خلق آینده‌ای پایدار است.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
دیدگاه بسته شده است.