برگزاری اولین جلسه اعضای تیم پایش انرژی شرکت نفت البرز

برگزاری اولین جلسه اعضای تیم پایش انرژی شرکت نفت البرز شرح وظایف اعضای «تیم پایش انرژی» در راستای مدیریت انرژی و بررسی فرایند‌ها ابلاغ شد. به گزارش مناقصه‌مزایده به نقل از روابط‌عمومی شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی منطقه البرز امین منصوری، رییس واحد خدمات مهندسی و سرپرست «تیم پایش انرژی» شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی […]

برگزاری اولین جلسه اعضای تیم پایش انرژی شرکت نفت البرز

شرح وظایف اعضای «تیم پایش انرژی» در راستای مدیریت انرژی و بررسی فرایند‌ها ابلاغ شد.

به گزارش مناقصه‌مزایده به نقل از روابط‌عمومی شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی منطقه البرز امین منصوری، رییس واحد خدمات مهندسی و سرپرست «تیم پایش انرژی» شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی منطقه البرز گفت: سیستم مدیریت انرژی به شدت متکی به رویکرد تیمی بوده و تیم انرژی به‌دنبال تجربیات مرتبط با بهبود، پیاده‌سازی و نگهداری سیستم مدیریت انرژی خواهد بود. ۳ معیار اصلی برای انتخاب نفرات تیم انرژی شامل: تخصص و مهارت محوری، موقعیت جغرافیایی و پراکندگی ساختمان‌ها و نهایتاً شغل و حوزه فعالیت کاری است.

منصوری همچنین از منطقه البرز به‌عنوان پایلوت ممیزی و استقرار سیستم مدیریت انرژی(بر اساس ایزو۵۰۰۰۱) در سطح مناطق شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی ایران یاد کرد و گفت: توسط مشاور این پروژه، داده‌برداری و ارایه گزارش‌ها و ممیزی انرژی داخلی در سطح منطقه و در دو بخش ساختمان‌های اداری و تأسیسات عملیاتی انبار انجام گرفته و گزارش ممیزی ارایه شده است. با توجه به فرصت محدود تا ممیزی داخلی بعدی «تیم پایش انرژی» وظیفه جمع‌آوری، به‌روزرسانی و تغذیه تمامی اطلاعات و داده‌های مرتبط با تجهیزات انرژی بر و نیز سایر موارد حوزه انرژی را در فرم دستورالعمل‌ها و سامانه نرم افزاری مدیریت انرژی به عهده خواهد داشت.

سرپرست «تیم پایش انرژی» همچنین شناسایی و انتخاب صحیح شاخص‌های عملکردی، تلاش در جهت استقرار سیستم مدیریت انرژی براساس استاندارد‌ها و خط مشی‌ تبیین شده از سوی مدیریت ارشد سازمان و دامنه و مرز مربوطه و نیز بومی‌سازی دستورالعمل واحدهای مرتبط با حوزه مدیریت انرژی ارایه شده از سوی مشاور را به‌عنوان وظایف اصلی تیم انرژی برشمرد؛ وی رعایت الگوی مصرف و تلاش در جهت بهبود فرایند‌ها به منظور نیل به استفاده بهینه از منابع خدادادی را از وظایف هر سازمان برشمرد که با سیستماتیک شدن، مصرف انرژی روندی رو به بهبود خواهد داشت.

وی افزود، استقرار و تحقق سیستم مدیریت انرژی براساس استاندارد ایزو ۵۰۰۰۱ یکی از استراتژی‌های مهم سازمان بوده و نگاه سازمان در این حوزه نه صرفاً کسب گواهینامه، بلکه اصلاح فرایند‌ها، ساختار‌ها، بهبود مستمر و رشد و تعالی سازمان است که امیدواریم استقرار این سیستم کمک شایانی به بهبود و بهینه‌سازی مصرف انرژی در سازمان نماید.

همچنین محمدرضایگانه، مسؤول استقرار سیستم مدیریت انرژی ایزو ۵۰۰۰۰۱ شرکت نفت استان البرز ضرورت توجه به موضوع مدیریت انرژی با توجه به نقش آن در مدیریت هزینه را مهم و این امر را وظیفه و هدف تک‌‌تک کارکنان در بخش‌های مختلف شرکت دانست.