اجرایی شدن شیوه جدید خصوصیسازی در معادن گلگهر مدیر مجتمع سنگآهن سیرجان از روند به رشد تولید سنگآهن طی سه سال اخیر در معادن شش گانه گلگهر خبر داد. به گفته سعید پیرمرادی، مجموع تولید معادن گلگهر در سال گذشته از ۳۵ میلیون تن عبور کرد. به گزارش مناقصهمزایده به نقل از روابطعمومی ایمیدرو سعید […]
اجرایی شدن شیوه جدید خصوصیسازی در معادن گلگهر
مدیر مجتمع سنگآهن سیرجان از روند به رشد تولید سنگآهن طی سه سال اخیر در معادن شش گانه گلگهر خبر داد. به گفته سعید پیرمرادی، مجموع تولید معادن گلگهر در سال گذشته از ۳۵ میلیون تن عبور کرد.
به گزارش مناقصهمزایده به نقل از روابطعمومی ایمیدرو سعید پیرمرادی تصریح کرد: تولید سنگآهن در این ناحیه با رشد ۹درصدی نسبت به سال ۹۶ همراه شد. وی درباره عملکرد سه سال گذشته این شش معدن اظهار داشت: در حالی که تولید سال ۹۵ به ۲۰٫۴ میلیون تن رسید، سال ۹۶ بیش از ۳۲٫۹ میلیون تن سنگآهن در این ناحیه تولید شد و در نهایت در سال گذشته رقم تولید از ۳۵ میلیون تن نیز عبور کرد.
پیرمرادی تأکید کرد: عملیات استخراج، بهرهبرداری و فروش از این معادن در اختیار شرکتهای خصوصی است و ما تنها به نمایندگی از دولت و بهطور ویژه ایمیدرو، ناظر بر اجرای برنامه شرکتها هستیم.
مدیر مجتمع معادن سنگآهن سیرجان با یادآوری ذخیره ۱٫۲ میلیارد تنی در معادن گلگهر، تصریح کرد: در ناحیه معدنی گلگهر پنج معدن فعال، یک معدن در حال آمادهسازی و چهار آنومالی در حال اکتشاف، تحت مدیریت این مجتمع وجود دارد، در حالی که در گذشته معادن دو و چهار در اختیار این سازمان قرار داشت.
پیرمرادی گفت: از ابتدای سال ۹۵ و همزمان با اتمام دوره قراردادهای پیمانکاری، شیوه جدیدی بر مبنای خصوصیسازی و اصل۴۴ قانون اساسی اجرا شد. وی تصریح کرد: طی این مدت سه معدن به مشارکتهای خصوصی واگذار شد بهطوری که شرکت گسترش صنایع و معادن ماهان توانست معدن شماره۵، میدکو رهبری استخراج معدن شماره۴ و پاییز دو سال قبل نیز مشارکت گهر پویش گام، استخراج معدن۲ را برعهده گرفت.
جلوگیری از انحصار
به گفته پیرمرادی، هدف ایمیدرو از اجرای چنین روشی، جلوگیری از انحصاری شدن قراردادهای معادن است. وی ادامه داد: شرکتهایی قادر به فعالیت در این معادن هستند که پیشتر در زنجیره تولید سنگآهن و فولاد حضور داشته باشند. وی تأکید کرد: اگر شرکتی قصد داشته باشد فقط خردایش سنگآهن انجام دهد و اقدام به صدور همان محصول کند، نمیتواند وارد جریان رقابت برای حضور در بهرهبرداری و فروش محصول معادن شود بلکه باید عملیات تبدیل کنسانتره به گندله و تا مرحله شمش را ادامه دهد؛ از آن پس اختیار فروش شمش و محصولات آن را دارد.
طرح جامع گلگهر
وی جایگاه گلگهر در بخش سنگآهن ایران را مورد تأکید قرارداد و افزود: به سبب گستردگی معادن سنگآهن این منطقه، گلگهر هم دارای طرح جامع است که در راستای طرح جامع فولاد ایران تدوین شده و در حال بروزرسانی است بهطوری که برنامهها در جهت دستیابی به هدف ۱۴۰۴ و ظرفیتسازی ۵۵ میلیون تن فولاد خام تدوین و اجرایی شده است.
فرصتها و تهدیدها
وی الزام بومیسازی در بخشهای طراحی، اجرا و بهکارگیری سیستم R&D پیشرو و جلوگیری از خام فروشی را از جمله فرصتهای این حوزه دانست و گفت: به دلیل عدم نوسازی ناوگان معدنی، با هدررفت انرژی مواجه هستیم که این امر میتواند سبب کاهش ایمنی و تولید شود. وی با اشاره به اثرات تحریمهای ظالمانه در این بخش، گفت: در حالحاضر نیازمند افزایش ارتباط بخش دانشگاه و مؤسسات پژوهشی و فناوری هستیم در حالی که شرایط کنونی برای بهرهگیری از فرصتها کافی نیست.
وی به راهکارهای کوتاه مدت اشاره کرد و گفت: تسهیل واردات تجهیزات معدنی با هدف تحقق رونق تولید و همچنین کاهش و ثبات نرخ ارز از جمله مواردی است که میتواند سبب کاهش مشکلات تولید به ویژه برای شرکتهای خصوصی شود.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
دیدگاه بسته شده است.