دکان ۳۵۰ هزار یورویی آلمان در شبکه گاز تعطیل شد مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران با اشاره به اجرای همه پروژه‌های تعمیرات پیشگیرانه و اساسی توربین‌های گاز با استفاده از توان پیمانکاران داخلی، دستیابی به دانش تعمیرات خاص در بخش ارتعاشی روتور توربین‌های گازی زیمنس را از دیگر دستاوردهای متخصصان داخلی برشمرد. به گزارش مناقصه‌مزایده […]
دکان ۳۵۰ هزار یورویی آلمان در شبکه گاز تعطیل شد
مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران با اشاره به اجرای همه پروژه‌های تعمیرات پیشگیرانه و اساسی توربین‌های گاز با استفاده از توان پیمانکاران داخلی، دستیابی به دانش تعمیرات خاص در بخش ارتعاشی روتور توربین‌های گازی زیمنس را از دیگر دستاوردهای متخصصان داخلی برشمرد.
به گزارش مناقصه‌مزایده به نقل از روابط‌عمومی شرکت انتقال گاز ایران، سعید توکلی در حاشیه بازدید از منطقه پنج عملیات انتقال گاز، با اشاره به دستیابی متخصصان این شرکت به دانش فنی بومی انجام تعمیرات خاص توربین‌های گازی گفت: تعمیرات رفع ارتعاشات حرارتی در توربین تأسیسات تقویت فشار گاز جهرم منطقه۵ عملیات انتقال گاز با دانش متخصصات شرکت انتقال گاز ایران و شرکت‌های داخلی ضمن بی‌نیاز کردن ایران از خدمات کارشناسی خارج از کشور برای هر توربین ۳۵۰ هزار یورو صرفه‌جویی ارزی دربر داشته است.
وی افزود: سال‌های متمادی، امکان بهره‌برداری از تعدادی از این توربینها در اثر ارتعاشات حرارتی وجود نداشت که با انجام تعمیرات به روش خاص توسط کارشناسان توانمند ایرانی و پس از تست عملکرد هم‌اکنون مورد بهره‌برداری قرار گرفته‌اند.
مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران با تأکید بر این که در بخش نگهداری و تعمیرات توربوکمپرسورها، اجرای برنامه‌های بهینه‌سازی تعمیرات (PM) و پایش وضعیت توربینها (CM) توانسته‌ایم عمر بهره‌برداری این تجهیز دوار را تا ۲۵ درصد بیشتر از زمان تعیین شده تعمیرات اساسی توسط شرکت سازنده افزایش دهیم، گفت: این دستاورد در توربین‌های مختلف هزینه تعمیرات را در بازه‌های زمانی تعریف شده کاهش و برای هر توربین حدود ۳۵۰ هزار یورو صرفه‌جویی ارزی در بر داشته است.
این مقام مسؤول با تأکید بر اینکه این دانش بومی قابل انتقال به سایر مناطق انتقال گاز کشور است، یادآور شد: در شرایط فعلی نزدیک به ۲۹۵ دستگاه توربین/انجین در شبکه انتقال گاز کشور وجود دارد که با استفاده از متدهای PM/CM و افزایش ساعت کار بهره‌برداری و افزایش بازه‌زمانی تعمیرات می‌توان کاهش هزینه‌های قابل‌توجهی در بخش تعمیرات را در ناوگان به همراه داشته باشیم.
توکلی در ادامه گفت: اتفاقات بزرگی با تغییر سیستم مالی و گزارشات حسابرسی‌ها، تراکنش‌های مالیاتی، صورت‌های مالی و تغییر روش خرید با جستجو در انبارهای مجموعه‌های نفتی رخ داده که تنها در تغییر روش خرید ۱۷۸ میلیارد تومان صرفه‌جویی حاصل شده است.
توکلی با اعلام اینکه با نگاه علمی ایجاد شده و بهره‌گیری از افراد متخصص و با صلابت و برگزاری رویدادهای علمی نظیر همایش علمی و کاربردی با ارائه بیش از ۴۰۰ مقاله، شرکت انتقال گاز ایران از شرکتی واکنشی به شرکتی پیشگیرانه تبدیل شده است، اعلام کرد: احساس تعلق کارکنان شرکت انتقال گاز ایران، ارزش کلیدی بوده که پرچم موفقیت این شرکت را در مجامع و مقاطع مختلف بالا برده با این حال برای دستیابی و تحقق چشم‌انداز سرآمدی در تراز جهانی در افق ۱۴۰۴ باید گام‌های بزرگ دیگری نیز برداشت.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
دیدگاه بسته شده است.