عضو هیأت‌عامل ایمیدرو صادرات مشکل ارزی ایرالکو را برطرف می‌کند قائم‌مقام و عضو هیأت‌عامل ایمیدرو تأکید کرد: شرکت آلومینیم ایران (ایرالکو)، برنامه امسال را برای تولید ۲۰۰هزار تن شمش متمرکز کند. عباس نعیمی در عین حال گفت: ایرالکو بخشی از تولیدات خود را صادر کند. به گزارش مناقصه‌مزایده، عباس نعیمی در جلسه کنترل مدیریت ایرالکو […]
عضو هیأت‌عامل ایمیدرو
صادرات مشکل ارزی ایرالکو را برطرف می‌کند
قائم‌مقام و عضو هیأت‌عامل ایمیدرو تأکید کرد: شرکت آلومینیم ایران (ایرالکو)، برنامه امسال را برای تولید ۲۰۰هزار تن شمش متمرکز کند. عباس نعیمی در عین حال گفت: ایرالکو بخشی از تولیدات خود را صادر کند.
به گزارش مناقصه‌مزایده، عباس نعیمی در جلسه کنترل مدیریت ایرالکو ، تصرح کرد: ۲۰۰هزار تن، حداقل رقم تولید این شرکت در سال‌جاری باشد. وی تأکید کرد: موضوع «رکود صنایع پایین‌دست داخلی» به عنوان یک تهدید مطرح شده در حالی که این پدیده، فرصتی برای صادرات ایجاد کرده است. وی ادامه داد: امروزه بیش از هر شرایط دیگر، کشور به صادرات و ارزآوری نیاز دارد.
نعیمی افزود: ایرالکو با برطرف کردن نیاز بازار داخل، بخشی از تولیدات خود را روانه بازارهای صادراتی کند.
این عضو هیأت‌عامل ایمیدرو درباره وضعیت سوددهی شرکت گفت: سود کمتر از رقم سال گذشته پذیرفتی نیست و باید با مواردی از جمله مدیریت بهینه دارایی‌ها، کاهش هزینه‌ها، رشد تولید و توجه به صادرات، افزایش سود را برای ایرالکو رقم زد.
وی با بیان اینکه بخشی از چالش‌های کلان ایرالکو از طریق ایمیدرو حل می‌شود، اظهار داشت: این سازمان در مواردی از جمله تأمین مواد اولیه و نحوه تأمین ارز، در کنار شرکت ایرالکو قرار دارد. نعیمی‌درباره راه‌حل تأمین آند مصرفی کارخانه گفت: یکی از راه‌حل‌های این امر، احداث کارخانه آندسازی با مشارکت بخش‌خصوصی است که به تولید آند کارخانه‌هایی آلومینیم بپردازد. نعیمی ادامه داد: اتمام طرح معطل و نیمه‌تمام آندسازی که مربوط به دهه گذشته است، نیاز ایرالکو به آند را حل خواهد شد.
قائم‌مقام ایمیدرو همچنین درباره تأمین مالی ایرالکو گفت: بخشی از سود را صرف افزایش سرمایه و اجرای طرح‌ها کنید.
وی درباره کاهش هزینه‌ها گفت: هنر مدیران این است که بدون تعدیل نیروی انسانی و با استفاده از مدیریت بهینه مالی، رشد تولید و صادرات به افزایش درآمد کمک کنند.
در ادامه احمد مجیدی؛ مدیر عامل ایرالکو اظهار داشت: فروش این شرکت از ۱۶۸هزار تن سال۹۷ به ۱۷۳هزار تن در سال گذشته رسید و در سال۹۹ نیز فروش ۱۹۱هزار تنی هدف‌گذاری شده است. وی درباره تأمین نیاز خودروسازان به آلومینیم گفت: با یکی از شرکت‌های خودروسازی برای تأمین آلومینیم آلیاژی وارد همکاری شده‌ایم و قرار است حداقل ۲۴هزار تن از محصول تولیدی آلومینیم ایران، جایگزین شمش‌های وارداتی آن شرکت خودروسازی شود.
وی همچنین گفت: درآمد ایرالکو از ۲۸۰۰ میلیارد تومان سال۹۷ به ۳۸۰۰ میلیارد تومان سال قبل رسید و امسال نیز به درآمد ۴۶۰۰ میلیارد تومانی دست خواهیم یافت.
مجیدی درباره راهبردها و برنامه‌های شرکت برای ارتقای تولید و صادرات اظهار داشت: افزایش کمی‌و کیفی تولیدات، ذخیره‌سازی مواد اولیه، مدیریت هزینه تمام‌شده، افزایش ظرفیت تولید و پیگیری احداث پروژه آندسازی (واقع در خیرآباد) از جمله برنامه‌های این شرکت است. وی افزود: بخشی از افزایش تولید با حذف تکنولوژی قدیمی ۶۸کیلوآمپر و استفاده از تکنولوژی ۶۰۰کیلوآمپر برای تولید شمش است.
مدیر عامل ایرالکو درباره مصرف آند گفت: سالانه ۴۰هزار تن آند در داخل کارخانه تولید و ۶۰هزار تن از خارج کشور وارد می‌کنیم. وی تصریح کرد: در این شرکت، فقط کارخانه آندسازی آلودگی ایجاد می‌کند در حالی که بیرون از مجموعه، کل شرکت را آلوده‌کننده محیط‌زیست قلمداد می‌کنند.
مجیدی گفت: تأمین مواد اولیه مورد نیاز در داخل شرکت، شناسایی معادن جدید و مشارکت با شرکت‌های معدنی از جمله راهکارهای تأمین پایدار مواد اولیه شناسایی شده است.
در پایان این نشست مقرر شد شرکت آلومینیم ایران (ایرالکو)، فهرستی از مشخصات پروژه‌ها، هزینه‌ها و زمان‌بندی آن‌ها را به منظور تصمیم‌گیری و تعیین‌تکلیف اعلام کند.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
دیدگاه بسته شده است.