بخش‌خصوصی حلقه گمشده بازگشت هپکو به تولید رئیس خانه معدن ایران با اشاره به تفاهم‌نامه سه‌جانبه خانه معدن، صندوق بیمه و هپکو گفت: نیاز دائمی بخش معدن به ماشین‌آلات تأمین می‌شود. محمدرضا بهرامن در گفت‌وگو با ایراسین، افزود: خانه معدن سه سال پیش پیشنهادی مبنی بر اینکه چگونه هپکو می‌تواند به مسیر جریان تولید و […]
بخش‌خصوصی حلقه گمشده بازگشت هپکو به تولید
رئیس خانه معدن ایران با اشاره به تفاهم‌نامه سه‌جانبه خانه معدن، صندوق بیمه و هپکو گفت: نیاز دائمی بخش معدن به ماشین‌آلات تأمین می‌شود.
محمدرضا بهرامن در گفت‌وگو با ایراسین، افزود: خانه معدن سه سال پیش پیشنهادی مبنی بر اینکه چگونه هپکو می‌تواند به مسیر جریان تولید و فعال شدن بازگردد، ارائه کرده بود.
وی اظهار کرد: خانه معدن اعلام کرده بود به دلیل اینکه مصرف‌کننده عمده ماشین‌آلات معدنی و هپکو نیز به عنوان برند ملی برای ایران است، به شرط در اختیار قرار گرفتن مدیریت هپکو، به این بخش ورود می‌کند؛ اما این مسأله به‌طور کلی منتفی شد و بعد از آن زمزمه‌هایی برای واگذاری هپکو به ایمیدرو شنیده و در نهایت این مجموعه به سازمان تأمین‌اجتماعی به شستا واگذار شد.
رئیس خانه معدن ایران ادامه داد: بعد از آن پیشنهاد شد که خانه معدن به عنوان مصرف‌کننده تولیدات هپکو و ایده‌پرداز برای تولید در کنار این مجموعه قرار گیرد و صندوق بیمه سرمایه‌گذاری فعالیت‌های معدنی نیز جهت کمک به جریان اقتصادی مصرف‌کنندگان هپکو در این پروژه حاضر باشد تا در نهایت این دو مجموعه در کنار مدیریت هپکو که امروز شکل و بافت جدیدی پیدا کرده، در قالب تفاهم‌نامه سه‌جانبه در راستای راه‌اندازی و تولید هپکو قدم بردارند.
وی افزود: با توجه به اینکه معادن مصرف‌کننده محصولات هپکو هستند، با کمک این تفاهم‌نامه می‌توان در جهت تأمین نیازهای دائمی‌بخش معدن برنامه‌ریزی کرد و از این سرمایه ملی که اکنون فعالیت آن متوقف شده و یا با ظرفیت بسیار پایین در حال تولید است حمایت به عمل آورد. زیرا بخش معدن کشور می‌تواند از خدمات و پتانسیل مهندسی و هم از تولیدات هپکو استفاده کند، اما همه این موارد به مدیریت حاکم بر هپکو بازمی‌گردد که آیا پذیرای این موارد هستند یا صرفاً با نگاه دستوری قرار است برخورد کنند؟ اما خوشبختانه نگاه دستوری در هیأت‌مدیره هپکو وجود ندارد و مدیریت این مجموعه در تلاش است بتوانیم در کنار هم این مسائل را دنبال کنیم تا هم هپکو به تولید واقعی و برنامه‌ریزی خود دست یابد و هم برنامه‌های درازمدت خود را انجام دهد و در نهایت بخش معدن نیز به عنوان مصرف‌کننده نیاز خود را تأمین کند.
بهرامن در ادامه به نقش کلیدی صندوق بیمه فعالیت‌های معدنی در کنار فعالان معدنی و هپکو اشاره کرد و گفت: صندوق بیمه می‌تواند نقش اساسی در این راه داشته و به صورت کلیدی کمک مالی به مصرف‌کنندگان هپکو برساند، اما مشروط بر اینکه خط تولید هپکو در جهت منافع عمومی‌بخش معدن حرکت کند.
رئیس خانه معدن ایران ادامه داد: بلافاصله بعد از اینکه تفاهم‌نامه سه‌جانبه به امضاء رسید، مذاکرات متعدد و نشست‌های کارشناسی با هیأت‌مدیره و بخش فنی هپکو برگزار کردیم تا مشخص شود چه خدماتی از سوی بخش فنی می‌تواند به بخش معدنی کشور ارائه گردد و در نهایت جریان خط تولید، در بلندمدت چه کارهایی می‌تواند انجام دهد. برای مثال باید دید که امروز تولید چه ماشین‌آلاتی باید در اولویت در خط تولید قرار داد.
وی با بیان اینکه خوشبختانه مدیریت هپکو این موضوعات را پذیرفته و مذاکرات خود را شروع کرده است در ادامه، افزود: اگر بتوان این جریان را خوب مدیریت کرد مطمئناً برای پنج‌سال آینده هپکو به عنوان یک برند منطقه‌ای مطرح خواهد شد و می‌تواند مازاد تولید خود را بر مبنای نیاز کشورهای منطقه، صادر و به راحتی عرضه کند.
رئیس خانه معدن ایران با اشاره به اینکه باید از بهترین برندها در جریان تولید بخش معدن استفاده کنیم در ادامه افزود: یکی از فاکتورهای مصرفی و مهم فعالان اقتصادی استفاده از برندهای معتبر و خوب در امر تولید است. امروز در بازار رقابتی قرار داریم و برای اینکه بتوانیم تولید رقابتی در بخش معدن داشته باشیم باید از ابزار تولید در این بخش استفاده کنیم و ماشین‌آلا ت نیز یکی از ابزارهای مهم مصرفی در بخش معدن هستند.
وی ادامه داد: این نگاه را در این تفاهم‌نامه سه‌جانبه دنبال خواهیم کرد تا بتوانیم از پتانسیل‌های همدیگر برای یک کار اساسی و ملی در توسعه صنعت و بخش معدن استفاده کنیم.
به عقیده بهرامن؛ بنگاه‌های مدیریتی باید به این چارچوب‌ها اعتقاد داشته باشند. اکنون که هپکو به سازمان تأمین‌اجتماعی به شستا واگذار شد، باید به جریان خط تولید نگاه کامل داشته باشد و مدیران را حفظ کرده و جریان‌سازی کند.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
دیدگاه بسته شده است.