مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران اعلام کرد عملکرد مطلوب صنعت گاز در حوزه بین‌الملل مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران، با بیان اینکه عملکرد صنعت گاز در حوزه بین‌الملل مطلوب بوده است، تأکید کرد: این مجموعه باید در حوزه داخلی هم به‌عنوان شرکتی پیشرو مطرح شود. به گزارش مناقصه‌مزايده، حسن منتظرتربتی؛ گفت: عملکرد شرکت ملی گاز […]
مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران اعلام کرد
عملکرد مطلوب صنعت گاز در حوزه بین‌الملل
مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران، با بیان اینکه عملکرد صنعت گاز در حوزه بین‌الملل مطلوب بوده است، تأکید کرد: این مجموعه باید در حوزه داخلی هم به‌عنوان شرکتی پیشرو مطرح شود. به گزارش مناقصه‌مزايده، حسن منتظرتربتی؛ گفت: عملکرد شرکت ملی گاز میان شرکت‌های دولتی زبانزد است، اما عمده ارکان جامعه از این موضوع بی‌خبر ماندند که بخشی از آن به‌دلیل احتیاط از جانب خودمان برای انتشار اخبار بوده است. وی افزود: پارسال از مجموع چهار شرکت تابع وزارت نفت (شرکت ملی نفت، شرکت صنایع پتروشیمی‌و شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی) تنها شرکت ملی گاز تحریم نشد که یکی از دلایل آن احتیاط در انتشار بعضی اخبار بوده است که البته این احتیاط نباید بیش از اندازه باشد. معاون وزیر نفت در امور گاز، تصریح کرد: به هر حال شرکت ملی گاز ایران در بخش‌های بین‌المللی خود را حفظ کرده است، اما در بخش‌های داخلی باید به‌عنوان شرکتی پیشرو و خدمت‌گزار مطرح شود. تربتی؛ تأکید کرد: شرکت‌های دولتی به‌طور معمول در سال آخر هر دولت عمده زمان خود را صرف تکمیل پروژه‌های پیشین می‌کنند، اما مجموعه گاز به مقدار سال‌های گذشته پروژه فعال دارد و تغییری در رفتار حرفه‌ای و سازمانی ما به وجود نیامده است. وی افزود: شاید همه ما هنوز درباره روابط‌عمومی‌و کارکرد آن نمی‌دانیم زیرا تعریف درستی نداریم و این موضوع همه را درگیر کرده است. یک شناخت مشخص از روابط‌عمومی‌و از وظیفه روابط‌عمومی‌و از میزان فعالیت و حوزه فعالیتش مشخص نیست. به گفته مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران، جایگاه روابط‌عمومی‌ها در سازمان‌ها به دلیل مشخص نیست، یعنی نوع روابطشان با مدیران و اطلاعاتی که دو طرف از هم دارند شاید خیلی مشخص نباشد و بی‌جهت نیست که روابط‌عمومی‌را بیشتر از اینکه یک تخصص بدانند یک هنر می‌دانند و بعضی‌ها آن را هنر هشتم نام‌گذاری کرده‌اند، اما واقعیت این است که این عدم شناخت هم به اهمیت روابط‌عمومی‌برمی‌گردد و هم به نگرانی‌هایی که از این عدم شناخت در سازمان‌ها وجود دارد و می‌تواند سبب عدم توفیق و تحقق برنامه‌ها شود. تربتی؛ در ادامه گفت: در طول سال‌های گذشته روی موضوع برندسازی بحث‌های زیادی شده است. ما برندی به نام «آقای ایمنی» داشتیم، اما نتوانستیم آن را ارتقاء دهیم که حالا گفته شد ما توانسته‌ایم موفق شویم به همان شخصیت برگردیم و از آن استفاده کنیم، یعنی این را به‌عنوان یک خبر خوب دادیم، اما از این بابت که کارمان حتی در زمینه نمادسازی و برندسازی هم تداوم نداشته و نتوانستیم خلاقانه کار کنیم قابل تأمل است. وی با تأکید بر توسعه خلاقیت در کار روابط‌عمومی، اظهار کرد: سال گذشته سخت‌ترین شرایط مالی را در کشور داشتیم و در استان‌ها پول موضوعی جدی بود، یعنی بیشتر پروژه‌های به‌دلیل نبود پول در بسیاری از استان‌ها خوابیده بود، اما تنها مجموعه‌ای که توانست در این شرایط سخت منابع مالی خود را به‌خوبی تأمین کند و تحقق بیش از صددرصدی در استان‌ها داشته باشد، شرکت ملی گاز ایران بود. معاون وزیر نفت در امور گاز، تصریح کرد: گاز باید برای مصرف بهینه نه به‌عنوان کالای مصرفی معرفی شود؛ در همه این سال‌ها محتوای ما محتوای خوبی نبوده است، یعنی ما در عمل وقتی وارد زمستان می‌شویم فقط به مصرف بهینه توصیه می‌کنیم، همه در تلویزیون حاضر می‌شویم و مرتب تأکید می‌کنیم که مردم کم‌مصرف کنید. تربتی؛ یادآور شد: باید تلاش شود که متناسب با فرهنگ سازمانی و نیازهای هر منطقه و هر بخش برای مصرف بهینه در کل سال کار شود و شاید لازم است که ما یک مسابقه برندسازی و نمادسازی بگذاریم و بتوانیم برای شرکت ملی گاز یک نماد و برند و شخصیتی متناسب با فضای روز ایجاد کنیم.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
دیدگاه بسته شده است.