مشاور معاون وزیر نفت مطرح کرد؛ نقش پُررنگ فناوری‌های دیجیتال در عملیاتی شدن پروژه‌های صنعت پتروشیمی رئیس شورای سیاست‌گذاری جایزه تعالی پتروشیمی، گفت: تحولات بخش دیجیتالی در سال‌های اخیر موجب شده تا اکثر صنایع بزرگ از جمله صنعت پتروشیمی‌به قدرت تحول این بخش پی ببرند. به گزارش مناقصه‌مزایده، علی‌محمد بساق‌زاده؛ در نخستین نشست تعالی سازمانی […]
مشاور معاون وزیر نفت مطرح کرد؛
نقش پُررنگ فناوری‌های دیجیتال در عملیاتی شدن پروژه‌های صنعت پتروشیمی
رئیس شورای سیاست‌گذاری جایزه تعالی پتروشیمی، گفت: تحولات بخش دیجیتالی در سال‌های اخیر موجب شده تا اکثر صنایع بزرگ از جمله صنعت پتروشیمی‌به قدرت تحول این بخش پی ببرند. به گزارش مناقصه‌مزایده، علی‌محمد بساق‌زاده؛ در نخستین نشست تعالی سازمانی و آیین امضای تفاهم‌نامه همکاری بین شرکت ملی صنایع پتروشیمی‌و مؤسسه خدمات مدیریت کیفیت آلمان با بیان اینکه امروزه صنعت پتروشیمی‌به‌عنوان صنعت ارزش‌آفرین به‌شمار می‌رود که نفت‌وگاز موجود را تبدیل به مواد شوینده، لاستیک، تجهیزات دیجیتال، پزشکی و… می‌کند. بنابراین می‌توان گفت نقش پررنگی در جامعه مدرن امروزی دارد. وی افزود: سرعت رشد و توسعه اقتصاد جهانی در سال‌های اخیر در مقایسه با گذشته بیشتر است و حتی پیچیده‌تر و غیرقابل پیش‌بینی‌تر شده، بنابراین بازارهای جهانی را با چالش‌های نامشخص و غیرقابل پیش‌بینی می‌تواند روبهرو کند و امکان تشخیص برای برنامه‌ریزی برای وضع موجود را دشوار می‌کند. مشاور معاون وزیر نفت، ادامه داد: شرایطی که صنعت پتروشیمی‌در حال‌حاضر تجربه می‌کند پرچالش و رقابتی است. حتی می‌توان گفت؛ رقابت در این بازار سرعت بیشتری از گذشته گرفته است. این در حالی است که به دلیل تحریم‌های اعمال شده برای ایران توسعه این صنعت و کسب‌وکارهای مربوط به آن به سهولت انجام نمی‌شود. به گفته این مقام مسؤول، تأمین مواداولیه برای بخش‌های مختلف این صنعت که به‌عنوان خوراک نیز محسوب می‌شود، هر روز سخت‌تر از دیروز است. چرا که مواد محصولات پتروشیمی‌تولید شده از نفت‌وگاز ۹۰ درصد کل مواداولیه را تشکیل می‌دهد که طبیعتاً به‌عنوان مواداولیه شناخته می‌شود. از سوی دیگر شاهد به‌کارگیری سیاست‌های سختگیرانه‌ای از سوی نهادهای حاکمیتی مختلف به منظور حفظ محیط‌زیست هستیم به این ترتیب می‌توان گفت؛ صنعت پتروشیمی‌چالش‌های مختلفی از جمله تأمین مواداولیه و رعایت مقررات سختگیرانه محیط‌زیستی را پیش‌رو دارد. بساق‌زاده، صنعت پتروشیمی‌را به‌عنوان یک اکوسیستم با هدف خلق آینده پایدار و اقتصاد با هدف صرفه‌جویی در انرژی و منابع دانست و اظهار داشت: تحولات بخش دیجیتالی در سال‌های اخیر موجب شده تا اکثر صنایع بزرگ از جمله صنعت پتروشیمی‌به قدرت تحول این بخش پی ببرند. بنابراین فناوری‌های دیجیتال می‌تواند نقش پررنگی در صنعت پتروشیمی‌به ویژه در بخش عملیاتی شدن پروژه‌ها ایفاء کند. رئیس شورای سیاست‌گذاری جایزه تعالی پتروشیمی، اظهار داشت: فناوری‌های دیجیتالی می‌توانند در جمع‌آوری و پردازش اطلاعات به این صنعت کمک کنند تا در نتیجه نگاه صحیحی برای دستیابی به بهبود تولید با هزینه‌های کمتر برسیم. از سوی دیگر می‌توانند برای بخش نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه نیز با هدف حداقل رساندن زمان خرابی و تسهیل برنامه‌ریزی دقیق برای جلوگیری از فرسودگی تجهیزات و اقلام موجود در انبارها به این حوزه کمک کنند. بساق‌زاده؛ با تأکید بر اینکه دیجیتالی شدن باعث می‌شود تا در صنعت پتروشیمی‌شاهد افزایش درآمدها و کاهش هزینه‌ها باشیم توضیح داد: در حال‌حاضر شاهد ترکیبی از اقتصاد در حال رشد جهانی، افزایش جمعیت و توسعه فناوری منجر به تقاضای فزاینده برای محصولات مختلف پتروشیمی‌هستیم. این در حالی است که پیش‌بینی می‌شود؛ این روند در آینده با تغییرات سریع‌تر و بیشتری روبهرو باشد به این ترتیب شرکت ملی صنایع پتروشیمی‌باید با سرعت بیشتری خود را با این شرایط تطبیق دهد تا بتواند برتری رقابتی خود را حفظ کرده و بر چالش‌ها غلبه کند. وی گفت: در نقشه‌راه صنعت پتروشیمی‌در برنامه جهش دوم تمرکز بر تولید محصولات متنوع، توسعه و تکمیل زنجیره ارزش و افزایش درآمد صنعت پتروشیمی‌با ۴۰ درصد افزایش ظرفیت تولید طراحی شده است. این مقام مسؤول، با بیان اینکه در سال گذشته توانستیم ۱۷ پروژه جدید را به بهره‌برداری برسانیم، افزود: در نتیجه بهره‌برداری از این تعدد پروژه‌ها ۲۵ میلیون‌تُن به ظرفیت تولید افزوده شد و مجموع ظرفیت تولید این صنعت به ۹۰ میلیون رسید. ما در صنعت پتروشیمی‌دستاوردهای مطلوبی در بخش افزایش ظرفیت تأمین خوراک، افزایش درآمد و ارزآوری، خودکفایی در ایجاد دانش فنی و تولید کاتالیست‌های مورد نیاز این صنعت داشته‌ایم. همچنین در این نشست حسن عباس‌زاده؛ مدیر برنامه‌ریزی و توسعه شرکت ملی صنایع پتروشیمی، با اشاره به اینکه صنعت پتروشیمی‌ایران در استفاده از ابزارهای نوین مدیریتی در کشور پیشتاز بوده است،گفت: ضرورت دارد شرکت‌های پتروشیمی‌برای افزایش بهره‌وری خود را به ابزارهای نوین تجهیز کنند. وی به تصویب جایزه تعالی صنعت پتروشیمی‌براساس الگوی EFQM در هیأت مدیره شرکت ملی صنایع پتروشیمی‌در سال ۱۳۸۹ اشاره کرد و افزود: براین اساس ارزیابی کیفیت شرکت‌های پتروشیمی‌در یک قالب مدیریتی منسجم انجام می‌شود و با برگزاری این جایزه تعالی، شرکت‌ها ترغیب می‌شوند، در این مسیر گام بردارند. مدیر برنامه‌ریزی و توسعه شرکت ملی صنایع پتروشیمی، با بیان اینکه جایزه تعالی صنعت پتروشیمی‌زیر نظر شورای سیاست‌گذاری در شرکت ملی صنایع پتروشیمی‌مدیریت می‌شود، ادامه داد: با شکل‌گیری این جایزه، آموزش‌های بسیاری در این زمینه انجام شد و هم‌اکنون می‌توان گفت از نقاط قوت صنعت پتروشیمی‌ایران این است که یک مدیر تعالی در همه شرکت‌های پتروشیمی‌وجود دارد. مدیر برنامه‌ریزی و توسعه شرکت ملی صنایع پتروشیمی، با بیان اینکه ۹۵ شرکت در آخرین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی‌ارزیابی شد که بیشترین آمار مربوط به شرکت‌های تولیدی است، ادامه داد: در بخش مشاوران و تأمین‌کنندگان قطعات نیز مشارکت خوبی شکل گرفت، به‌طوری که ۲۲ شرکت در این زمینه حضور یافتند. تلاش می‌شود زنجیره چنین شرکت‌هایی را گسترش دهیم و محدود به شرکت‌های تولیدی نباشیم، زیرا به‌طور حتم با رشد شرکت‌های تأمین‌کننده و خدماتی، صنعت پتروشیمی‌نیز فواید آن را دریافت می‌کند. وی با بیان اینکه در نشست ویرایش جدید مدل EFQM ازسوی طراحان این الگو تشریح خواهد شد، اظهار کرد: صحت‌سنجی پروژه‌های بهبود امسال با استفاده از الگوی جدید بنیاد مدیریت کیفت اروپا انجام و سعی می‌شود تجارب به اشتراک گذاشته شود و امیدواریم به‌زودی ارزیابی‌ها را نیز با تغییر شرایط داشته باشیم.
****
این مطلب بدون برچسب می باشد.
دیدگاه بسته شده است.