تکمیل زنجیره ارزش و متنوع‌سازی سبد محصولات؛ راهبرد صنعت پتروشیمی

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، گفت: راهبرد این شرکت، تکمیل زنجیره ارزش و متنوع‌سازی سبد محصولات با ارزش است. به گزارش مناقصه‌مزایده، بهزاد محمدی؛ در بازدید از منطقه دیر بر راهبرد توسعه و تکمیل زنجیره ارزش در اجرای طرح‌های پتروشیمی تأکید کرد. وی با اشاره به اینکه منطقه دیر، یکی دیگر از هاب‌های توسعه صنعت […]

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، گفت: راهبرد این شرکت، تکمیل زنجیره ارزش و متنوع‌سازی سبد محصولات با ارزش است. به گزارش مناقصه‌مزایده، بهزاد محمدی؛ در بازدید از منطقه دیر بر راهبرد توسعه و تکمیل زنجیره ارزش در اجرای طرح‌های پتروشیمی تأکید کرد. وی با اشاره به اینکه منطقه دیر، یکی دیگر از هاب‌های توسعه صنعت پتروشیمی در سواحل خلیج‌فارس است، افزود: راهبرد شرکت ملی صنایع پتروشیمی در این منطقه، همچون فازهای ۱و ۲ عسلویه، تکمیل زنجیره ارزش و متنوع‌سازی سبد محصولات با ارزش پتروشیمی است. مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ادامه داد: با تولیدی شدن واحدهای الفین، پلی‌الفین و PDH در مجتمع پتروپالاش کنگان، این مجتمع گام نهایی برای تکمیل زنجیره ارزش را برمی‌دارد. محمدی؛ با بیان اینکه گازهای تولیدی فاز ۱۲ پارس‌جنوبی به این طرح منتقل و پس از بازگشت متان به شبکه سراسری، گازهای تفکیک شده اتان و پروپان به خوراک‌های صنعت پتروشیمی تبدیل می‌شود، گفت: اتان در واحد الفین به اتیلن و از آنجا به پلی‌اتیلن سبک و سنگین و پروپان هم در واحد PDH به محصول با ارزش پلی‌پروپیلن تبدیل می‌شود. وی یادآور شد: در مجموع یک میلیون و ۵۰۰ هزار تُن پلیمر در پتروپالایش کنگان تولید می‌شود. مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، با ابراز امیدواری نسبت به اینکه واحد الفین و پلی‌الفین در مجتمع پتروپالایش کنگان در سال ۱۴۰۲ به بهره‌برداری می‌رسند، اظهار کرد: شرکت‌های توسعه‌دهنده هم در واحد الفین و هم در واحد PDH عملکرد بسیار خوبی را رقم زدند و بسیار فوق‌العاده کار کرده‌اند.