مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب مطرح کرد بازگشت تولید نفت به قبل از تحریم‌ها مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، گفت: نخستین انتظاری که از شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب داریم افزایش ظرفیت تولید نفت به مقدار زمان پیش از تحریم‌هاست. به گزارش مناقصه‌مزایده، محسن خجسته‌مهر؛ در آیین تکریم و […]
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب مطرح کرد
بازگشت تولید نفت به قبل از تحریم‌ها
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، گفت: نخستین انتظاری که از شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب داریم افزایش ظرفیت تولید نفت به مقدار زمان پیش از تحریم‌هاست. به گزارش مناقصه‌مزایده، محسن خجسته‌مهر؛ در آیین تکریم و معارفه مدیرعامل پیشین و سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب با قدردانی از زحمات احمد محمدی در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، گفت: هنگامی که به مسؤولیتی می‌رسیم، فرصت محدودی داریم و باید از این فرصت به دست آمده حداکثر استفاده را ببریم. وی، سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب را فردی از جنس صنعت نفت دانست و افزود: آقای دانشی فردی است که در تار و پود صنعت نفت ریشه دوانده و بسیار خرسندیم این مسؤولیت را قبول کردند. مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، با اشاره به اینکه شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب ۷۰ درصد تولید نفت را برعهده دارد، اما یک شرکت پروژه‌ای نیست، تصریح کرد: شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب در سیاست‌گذاری‌ها باید به کمک شرکت ملی نفت بیاید. چه بسا کارهای بزرگی انجام می‌دهیم، اما کنترل‌کننده خوبی نیستیم. مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، ادامه داد: آن چیزی که در اسناد بالادستی و جزء برنامه‌های وزیر نفت نیز قرار دارد، افزایش ظرفیت تولید نفت است؛ نخستین انتظار ما از شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، افزایش ظرفیت تولید نفت به مقدار قبل از تحریم‌هاست. وی به استفاده حداکثری از ظرفیت نیروی انسانی در صنعت نفت اشاره کرد و گفت: اگر برای نیروی انسانی کار تعریف نکنیم و برنامه‌ای برای آن‌ها قرار ندهیم به معنای بی‌اهمیتی به آنهاست. شخصی عنوان کرد که نصف نیروهای صنعت نفت اضافی هستند، بله اگر قرار هست کار نکنیم همه ما اضافی هستیم. خجسته‌مهر؛ خطاب به مدیرعامل جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، افزود: این شرکت برای بازگرداندن تولید نفت به پیش از تحریم‌ها و افزایش و پایداری آن در درازمدت و میان مدت برنامه‌های جدی به شرکت ملی نفت ارائه کند. اما بدانیم که با شرایط عادی نمی‌توانیم این مأموریت را انجام دهیم. مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، تصریح کرد: اینجا مثل زمین فوتبال است، آماده کردن زمین با ما، بازی کردن با شما. ما هم وظایف مهمی داریم که انجام می‌دهیم. وی با بیان اینکه مؤلفه زمان بسیار مهم است، عنوان کرد: اگر چابکی لازم را نداشته باشیم با مشکل مواجه می‌شویم از این‌رو شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب گروهی را برای شناسایی موانع تولید ایجاد کند. خجسته‌مهر؛ به تخصیص اعتبار مالی برای شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب به منظور نگهداشت و تولید خبر داد و گفت: برای فعالیت‌های رفاهی نیز ۶۰ میلیارد تومان اعتبار تخصیص خواهد یافت.
بومی‌سازی ۱۲۰۰ قلم کالای پرکاربرد صنعت نفت
احمد محمدی؛ مدیرعامل پیشین شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، نیز در این آیین گفت: در مدت زمان مسؤولیت بنده کارهای زیادی در حوزه مخازن هیدروکربوری، طرح‌های پژوهشی، جمع‌آوری گازهای مشعل و… انجام شده است. وی با اشاره به اینکه در این مدت توانستیم ۱۲۰۰ قلم کالای پُرکاربرد در صنعت نفت را بومی‌سازی کنیم و ۸۰ درصد کالاهای مصرفی ما ساخت داخل بودند، افزود: در بخش نیروی انسانی نیز کارهای بسیاری انجام دادیم که طرح طبقه‌بندی مشاغل از جمله این فعالیت‌‌ها بود. مدیرعامل پیشین شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، تصریح کرد: کاهش سن مدیران، مبارزه با فساد، جلوگیری از پدیده نفت دزدی و… از دیگر اقدام‌های من و همکارانم در این مدت بوده است. علیرضا دانشی؛ سرپرست جدید شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب نیز، در این آیین عنوان کرد: شرکت مناطق نفت‌خیز جنوب، شرکت بسیار مهمی است که توجه به آن در اقتصاد کلان کشور مؤثر بوده و بی‌توجهی به این شرکت نیز مشکلاتی را ایجاد می‌کند. وی با اشاره به اینکه تلاش‌‌ها در این شرکت فراوان بوده اما نتیجه‌گیری مطلوب را نداشته است، افزود: یکی از دلایل مشکلات در این شرکت این است که مدیران فضاهای کاری متنوعی دارند و از اصل کار خود غافل هستند. حتماً باید در رویه‌ها و فرآیند‌ها در مناطق نفت‌خیز جنوب تغییرات اساسی انجام شود.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
دیدگاه بسته شده است.