شهردار تهران درخصوص پیشنهادات اعضای شورای شهر در انتصابات شهرداری تهران، گفت: این پیشنهادات به کانون ارزیابی فرستاده شد و پس از بررسی، ما دست به انتخاب زدیم. به گزارش ایسنا، علیرضا زاکانی؛ در جلسه علنی شورای اسلامی شهر تهران، گفت: قریب به یک‌ماه‌ونیم است افتخار دارم به عنوان شهردار تهران به شهروندان این شهر […]
شهردار تهران درخصوص پیشنهادات اعضای شورای شهر در انتصابات شهرداری تهران، گفت: این پیشنهادات به کانون ارزیابی فرستاده شد و پس از بررسی، ما دست به انتخاب زدیم. به گزارش ایسنا، علیرضا زاکانی؛ در جلسه علنی شورای اسلامی شهر تهران، گفت: قریب به یک‌ماه‌ونیم است افتخار دارم به عنوان شهردار تهران به شهروندان این شهر خدمت کنم. از یازدهم شهریورماه که حکم بنده صادر شد اساس کار خود را بر تعامل با شورا گذاشتم تا بتوانم قاعده‌گذاری مناسبی انجام دهم. بی‌تردید نه من و نه شورا به دنبال کار سلیقه‌ای نیستیم. چرا که شهر به این شکل اداره نخواهد شد. وی افزود: اتفاق بزرگ طی این مدت دنبال کردن خزانه واحد بود. موضوعی که سال‌ها شهرداری جرأت نمی‌کرد به سمت آن برود. براساس تمهیدات صورت گرفته در یک نوبت ۱۲۰۰ حساب به یک حساب واحد تبدیل شد و به این ترتیب به سمت ایجاد زمینه شفافیت در دریافت‌ها و پرداخت‌ها حرکت کردیم. در این مدت ریل‌گذاری خوبی برای آینده ایجاد شده تا شهرداری تهران به عنوان الگویی بزرگ و دقیق برای سایر مجموعه‌ها شناخته شود. درخصوص انتصابات به این شکل فکر نکردیم که انتصاب حق شهردار است. این موضوع را نپذیرفتند. چرا که غلط است. روالی گذاشتیم که مجرب‌‌ترین افراد در قانون ارزیابی انتخاب شوند و ملاک انتصاب خود را نیز این الگو قرار دادیم. البته همه چیز نسبی است و قطعی نیست. تلاش ما این بوده است که از همه رزومه بگیریم و این کار از داخل و خارج شهرداری انجام شد. وی تأکید کرد: یکی از اشتباهات بزرگ در دوره‌های گذشته خارج کردن اداره انتصابات بوده که ما طی لایحه‌ای این پیشنهاد را در کنار پیشنهادات دیگری همچون موضوع ایثارگران و بانوان به شورا ارائه می‌کنیم. بی‌تردید در هیچ یک از انتصابات کشور مدلی که ما پیاده کرده‌ایم پیاده نشده و در نگاه کارشناسان پیشرو‌ترین نوع انتصابات است. بخش عمده تعویض‌ها در انتصابات نیز به دلیل جنبه‌های استعلامی بوده است. شهردار تهران، ادامه داد: سومین اقدام ما نیز ناظر بر کرونا بود. روزانه حدود ۳۰۰ نفر فوت می‌کردند و خانواده‌ها عزادار می‌شدند. مسیری با هدف ارتقای توانمندسازی مدیریت بحران صورت گرفت و شهرداری بیش از ۵۰ درصد از واکسیناسیون را در موج تشدید یافته، انجام داد. بی‌تردید ما دیگر در مجموعه شهرداری آرامش نخواهیم داشت و یکسره کار و فعالیت را در دستور کار داریم تا بتوانیم علاوه بر فعالیت در مجموعه به سایر مجموعه‌های کشور نیز کمک کنیم. ما برنامه تحولی را تنظیم کرده‌ایم تا در چارچوب آن به صورت دقیق سیر تحول را سپری کنیم. امروز صاحب یک برنامه شش ماهه هستیم که با توجه به بودجه سالانه تغییر را در شهر ایجاد می‌کند. قطعاً ظرف شش ماه آینده در برخی پارامترهای شهر متفاوت از شهر امروز تهران را مشاهده خواهیم کرد.
این مطلب بدون برچسب می باشد.
دیدگاه بسته شده است.